某决策问题由以下损益值表表示，试进行敏感性分析。 决策方案 自然状态 S1 S2 d1 80 50 d2 65 85 d3 30 100

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台，单位商品变动成本(c、1)800元/台，固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于()决策

敏感性分析不仅可以使决策者了解不确定因素对评价指标的影响，从而提高决策的准确性，还可以启发评价者对那些较为敏感的因素重新进行分析研究，以提高预测的（）。

如何在投资决策中进行敏感性分析？

试分析在确定决策目标的过程中应该注意的问题。

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（）决策。

现对某技术方案进行单因素敏感性分析，选择净现值作为分析对象，如下图所示，甲、乙、丙三个不确定因素按敏感性由大到小的顺序排列为（）。https://assets.asklib.com/psource/2014070811152616558.jpg

某集团公司根据业务需要，在各地分支机构部署前置机，为了保证安全，集团总部要求前置机开放日志共享，由总部服务器采集进行集中分析，在运行过程中发现攻击者也可通过共享从前置机中提取日志，从而导致部分敏感信息泄露，根据降低攻击面的原则，应采取以下哪项处理措施？（）

某项目采用净现值指标进行敏感性分析，有关数据见下表，则各因素的敏感程度由大到小的顺序是（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017040116560122649.jpg

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表： https://assets.asklib.com/psource/2015100910310774679.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。 各方案损益值表单位：万元 https://assets.asklib.com/psource/201408261112315298.jpg

某房地产开发公司通过拍卖出让方式获得了一宗20公顷的土地，用来进行居住小区的开发建设，经批准的规划设计方案为：居住用地面积14公顷，住宅用地面积10公顷，总建筑面积40万㎡，住宅建筑面积30万㎡，其中多层4幢，高层2幢，预计总投资6000万元。试分析下列问题：在城市规划中，根据最小风频原则对居住用地进行以下（）布局是合理的。

某项目采用净现金指标进行敏感性分析，有关数据见下表，则各因素的敏感程度由大到小的顺序是（ ） 。https://assets.asklib.com/source/1465890984824017062.png

对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )

（三） 某企业准备生产一种全新产品．由于缺乏资料信息．只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案：大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。 请分析案例，并回答下列问题。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2436001-2439000/1bcf48d1e6848eb6a19f339cbcc33c67.jpg' />第80题：用乐观原则决策法进行决策，最优方案为()。

某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(C1)为900元/台，单位商品变动成本(C1)800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于()决策。

在是否移除某患者无症状的胆囊的决策树分析中，进行敏感性分析时应考虑变动的有关参数是（）

对某项目进行单因素敏感性分析时，评价指标为财务净现值，不确定性因素为投资额、产品价格、经营成本，由下表所示计算结果可知，项目对三个因素的敏感程度由高到低依次为（）。

假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者，由5名招聘人员分别对其进行打分，打分结果见下表。5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17％（销售副总经理），13％（人力资源管理员A），13％（人力资源管理员B），29％（销售部门经理），28％（资深销售分区主管）。运用群体决策法进行人员录用的决策分析，请写出具体的程序。P175～176

某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据见表6—1，则按净现值确定的敏感程度由大到小的顺序为（）。

（二）某化工厂建于90年代，生产工艺先进，生产规模庞大，资金雄厚，市场开拓能力强。多年以来，通过开发新产品、占领新市场，采取多种化工产品经营战略，占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争，该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：l.建设规模较大的丁方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；2.成了丁产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；3，加大对丁产品的广告，客户服务和生产支出，加强进入壁垒；4.投入足够的力量保持成本竞争，以诱人的合理价格，增加市场现有份额；5.力求与最佳供应商签订排他性合同，垄断优良原料资源。某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2409001-2412000/2f65b73eabd915456a31e91c0a0bbdf4.jpg' />75.该化工厂采取的战略是（）。

通常情况下,可以用（)作为衡量决策者对于某一决策问题的各种损益值的偏爱程度观尺度。

3、某项目采用净现金指标进行敏感性分析，有关数据见下表，则各因素的敏感程度由大到小的顺序是（）。 变化 因素 -10% 0 +10% 建设投资（万元） 623 564 505 营业收入（万元） 393 564 735 经营成本（万元） 612 564 516

要求：用相关损益分析法进行决策.

某良种繁育场，在2019年3月26日有230头母猪参加配种，3月29日最后一次配种结束。4月19日进行了一次早期妊娠检查，发现有207头母猪未出现再次发情现象。试分析以下问题：此次配种的受胎率约为()。