现代企业中,领导喜欢什么样的下属?
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一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果,他应当()
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一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()
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现代企业领导体制的基本构成中,企业领导系统的核心是()。
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领导干部可以向企业、下属单位借用车辆驾驶。()
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下属对领导的基本礼仪是什么?
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民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系,以利于下属的工作。
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有的领导喜欢高高在上,凡事都要委托给下属,然后静等下属来汇报。为这类领导服务时,应把主要精力放在()上。
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什么是领导的最基本修养和对下属最基本的礼仪?
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领导人只需提出企业文化,由公司下属通过组织贯彻执行
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西方现代管理学家根据下属的“病态适应”,将企业文化划分为()类型。
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领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干,属于哪种领导方式()。
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领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎样干以及何时何地去干,反应了什么样的领导方式()。
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现代控制论的研究结果表明,管理幅度最大不能超过(),一般以一个领导者管理()个下属为宜。
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主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是()。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层,而是分布于整个组织之中,较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的()。
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如果你是一个领导,你喜欢什么样的员工?()
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适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是()
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在现代企业管理中,( )已经逐渐成为首要职能,也是调动下属积极性的最佳方式。
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工作中三号领导不太喜欢什么样的下属?()
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小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常时下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李感到不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段对间之后,两个人都凭借扎实的专业知
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沟通在管理中的作用是 。 A.协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂 B.是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径 C.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁 D.沟通是组织文化
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