将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是()。
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领导情境也把两个维度领导的行为方式分为()类型。
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领导情境理论将领导划分为任务行为(关心任务)和关系行为(关心人)两个维度,并根据两个维度组合成四种不同领导风格。
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将领导行为归纳为体制和体谅两个因素,并以两类因素的具体组合划分领导行为的领导理论是()
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正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表。
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密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。
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梅瑞尔的成分显示理论认为可以将知识分为行为水平和内容类型两个维度,其中行为维度包括()
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将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是()。
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为()
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艾奥瓦大学对领导力的研究关注领导行为的两个维度,即定规维度和关怀维度。()
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情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同:任务行为和关系行为。但是,赫塞和布兰查德正向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,以下描述哪几项具有领导风格()。
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情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同,以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是()。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。
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将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。
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俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
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在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
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领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的,他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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50、领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的,他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
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