饿了么、keepAPP的创业成功,都是因为他们满足了消费者为满足的需求。
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“饿了么”是一家中国知名的在线外卖订餐平台,已覆盖中国数百个城市、数千万用户。它并不是在自己的中央厨房做好快餐,然后配送给客户,而是到客户附近的餐厅采购其心仪的美食,再进行配送。上述材料说明,在互联网时代() ①社会分工进一步加深,生产的组织与协作进一步加强 ②运用互联网技术是提高企业市场竞争力的关键 ③人们的消费的方式、质量、水平得到了进一步发展 ④一个新的消费热点的出现,带动了一个产业的出现和成长
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小王在小区街面开了一家火锅店,由于小区居住人口繁多,居民经济条件也不错,因此生意挺火的,赚了不少钱。从这一点上看,小王的创业成功因为具备了()。
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饿了么的有菜业务,是自营B2B食材配送业务。
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根据赵新运先生,他们所投资的大学生创业项目中一半的失败都是因为什么()?
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3M 公司的便利贴之所以能够成功,是因为他们以积极的心态,采用了什么样的思维模式?
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根据赵新运先生,他们所投资的大学生创业项目中一半的失败都是因为什么?
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课程视频中提到一个观点,今天很多企业的成功,不仅仅是由于他们创造了一种新产品,或一种新的技术,更重要是因为他们创造了一种新的( )。
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饿了么网站的创始人张旭豪毕业于哪所高校?
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饿了么这个公司能满足人们哪些层次的需求?
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从上海交通大学起家的“饿了么”,已成为中国最大的O2O平台。创始人康嘉说“我和Mark喜欢打实况足球游戏,废寝忘食,叫外卖结果发现体验太糟糕了……电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价……于是决定创业。”这个例子说明创业者可以从()中发现创业机会。
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创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么?”,根据这一理念,在目前外卖行业竞争激烈的情况下,以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择?
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京东之所以能够成功的运营下来,是因为他们在创业初期都只专注于某一类产品。
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文学史上很多作品都是因为塑造了新人形象而名垂青史,如鲁迅的《狂人日记》、巴金的《家》、柳青的《创业史》等。
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一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成,他们在团队中扮演着一定的角色,每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏( ),缺乏行动;缺乏( ),效率不高;缺乏创新者,创新能力不强;缺乏( ),团队闭塞;缺乏(),团队会乱;缺乏( ),人际关系紧张;缺乏监督者,大起大落;缺乏( ),事情会做得较粗。
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日常生活中,常见美团、饿了么等公司员工身着统一工作服装进行外卖配送工作。属于群体规范的( )范畴
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阅读课本130页-132页“O2O模式分类”,回答:饿了么、美团外卖等应用属于O2O+( )模式;根据摩拜单车的开锁方式可以判断它属于O2O+( )模式。
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阅读课本130页-132页“O2O模式分类”,回答: 饿了么、美团外卖等应用属于O2O+( )模式; 根据摩拜单车的开锁方式可以判断它属于O2O+( )模式。
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强国挑战答题答案:创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么?”,根据这一理念,在目前外卖行业竞争激烈的情况下,以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择?()
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饿了么已成为中国最大的餐饮O2O平台。创始人康嘉说:“我和Mark喜欢打实况,废寝忘食,叫外卖结果发现体验太糟糕了……电话叫餐经常占线、餐厅选择少、对比少、服务难以评价…….”于是决定自己创业。这个例子说明,创业者可以从()中发现商业机会
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请用百度学术搜索“孙继伟, 孔蕴雯. 外卖O2O平台商业模式比较——以饿了么、美团外卖、到家美食会为例[J]. 企业管理, 2016(2):86-88.”这篇文章,百度学术上显示这篇文章在2016年被引次数是多少次?
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32、一家创业公司之所以能成功,并不一定是因为最初的方案制定的好,更重要的是在资源耗尽之前,找到了一个真正可行的方案
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【饿了么白领订单】配送需用保温箱()
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企业楷模之所以能够成为楷模,是因为他们体现了该企业()成功的伦理。
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外卖给我们的生活带来更多便捷的同时,也有越来越多的人关心起了外卖的安全问题。在举行的2019年重庆消费维权大型融媒体直播晚会上,美团、饿了么两家外卖平台审核不严的乱象被曝光,这引起了周山父子的热烈讨论。下面是两父子的观点,你支持的是()