在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
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管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式。
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管理方格理论是美国行为科学家罗伯特・布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
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在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（）。
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
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管理方格理论中，下列哪种选项属于软弱型领导？（）
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在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
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在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
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在管理方格理论中，介绍了几种典型的领导方式，分别是（）
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。
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在管理方格理论中，下列哪种选项属于任务型领导？（）
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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
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在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
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根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
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管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是
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管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和()倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
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管理方格中， 9.9型对应的是（)领导方式。
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依据管理方格理论，布莱克和莫顿认为下列各种领导方式中效果最好的是（）
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根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
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管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
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管理方格中，9.9型对应的是（）领导方式。
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