一个好的招聘系统，表现在效益上就是用最小的雇佣成本获得适合职位的最佳人选的过程。

相似题目

• 雇佣一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇佣人数得出，除此之外，还包括（）。

  A . 人事费用 B . 业务费用 C . 其他管理费用 D . 制造费用 E . 财务费用

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• 成本效益分析的正确步骤是（）。 ①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中 ②对量化后的成本和效益进行比较 ③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益” ④量化（用财务数字表述）成本和效益

  A . ①②③④ B . ②①④③ C . ③②④① D . ③①④②

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• 某世界知名的大公司欲招聘1名销售经理。招聘广告登出后，吸引了上千名应聘者。经过几轮激烈的考试，小李终于成功地获得这一职位。为占领更多的市场份额，小李和销售部员工不辞辛劳，连续数月到处奔走，大家都主动加班，使公司业绩喜人。年底，小李拿到了数目可观的奖金。在销售部工作期间，小李表现出色，3年后，通过公司的内部招聘，小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：该公司的雇佣关系有利于招聘的开展一个职位有要是下列哪项因素的影响?()。

  A . A.权力均衡 B . 自律性 C . 组织声望 D . 法律保障 E . 道德约束

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• 包装材料与技术涉及包装成本与包装效应，这就是一个效益背反的问题。

  A . 正确 B . 错误

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• 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（）。

  A . A.人力资源战略与组织的经营战略不对接 B . 公司的报酬体系没有吸引力 C . 经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D . 小王缺乏招聘技能

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• 提高企业经济效益，就是要降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出最多的适合社会需要的商品和劳务。

  A . 正确 B . 错误

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• 简述招聘成本效益评估。

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• 实际操作中，组织可以较为容易的明确员工的边际成本和边际效益，从而确定自己究竟需要雇佣多少员工。

  A . 正确 B . 错误

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• 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是（）。

  A . A.尽快明确招聘要求 B . 容忍面试偏差 C . 梳理和改进招聘流程 D . 降低测评的信度与效度

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• 行政组织是一个有着自身利益追求的主体，总想以最小的成本寻求最大的效益，这说明行政组织具有（）

  A . “社会人”特性 B . “经济人”特性 C . “行政人”特性 D . “政治人”特性

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• 通过（），可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。

  A . 成本核算 B . 成本预测 C . 成本分析 D . 成本考核

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• 信息论是应用近代数理统计方法研究信息的传输、存储与处理的科学，故称为（）；1948年香农在贝尔杂志上发表了两篇有关的“通信的数学理论”文章，该文用熵对信源的（）的度量，同时也是衡量（）大小的一个尺度；表现在通信领域里，发送端发送什么有一个不确定量，通过信道传输，接收端收到信息后，对发送端发送什么仍然存在一个不确定量，把这两个不确定量差值用（）来表示，它表现了通信信道流通的（），若把它取最大值，就是通信线路的（），若把它取最小值，就是（）。

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• 效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能地降低招聘成本。

  A . 正确 B . 错误

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• 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（）。

  A . A.向应聘者提供空缺职位的充分信息 B . 明确录用或淘汰的标准 C . 将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 D . 尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

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• 商业银行在优惠利率的基础上，结合银行成本、贷款风险、客户综合效益和市场竞争等因素，加一定利差或乘上一个系数，这种贷款定价方法是（）。

  A . 成本加成定价法 B . 价格领导模型定价法 C . 基础利率定价法 D . 客户盈利性分析模型定价法

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• 物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上，再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价，并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上，对物流系统的变化或改革做出模拟模型，寻求最佳物流系统的设计。

  A . 正确 B . 错误

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• 成本效益分析的正确步骤是（）。①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中②对量化后的成本和效益进行比较③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”④量化（用财务数字表述）成本和效益

  A . A、①②③④ B . B、②①④③ C . C、③②④① D . D、③①④②

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• 物流客户服务表现为一种经营理念，就是通过努力降低成本，找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 物流系统的长期（动态）分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析。

  A . 正确 B . 错误

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• （）在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在招聘质量的基础上，尽可以降低招聘成本。

  A . A、公开公平竞争 B . B、双向选择 C . C、遵循国家法律法规 D . D、效率优先原则

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• 你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承

  包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应 a.把干系人分成容易辨别的几类 b.对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预 c.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难 d.认识到角色和义务可能会出现交叠

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• 回答下列各题： 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原 因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（）。

  A．人力资源战略与组织的经营战略不对接 B．公司的报酬体系没有吸引力 C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D．小王缺乏招聘技能

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• 材料题根据下面资料，回答题： 小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 在甄选过程中，若采用心理测验需要注意的问题有（）

  A．对不录用决定的原因可以不必保持准确的记录 B．应当对测验进行修订 C．把心理测验作为补充工具 D．应当聘用专业的心理学人士

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• 材料题根据下面资料，回答题： 小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 为了提高招聘的效率，小张应该采用的方法是（）

  A．尽快明确招聘要求 B．容忍面试偏差 C．梳理和改进招聘流程 D．降低测评的信度与效度

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