每日配送计划是配送主计划和特殊配送计划的必要补充。
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配送是为了物流目的而进行的有计划和有控制的送货。
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配送主计划是针对客户的()进行的配送资源的安排。
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配送计划中,起补充作用的是()。
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销售计划查询维护中,修改时只能修改计划数量和小额配送量。
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按单作业过程信息的传递非常重要,涉及到分拣计划、()和配送服务的安排以及配送费用的核算。
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配送计划的不必要下达到的单位是()。
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拟订配送计划只需考虑物品配送数量和库存量两个因素。
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某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库,甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量,然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日,仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。
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分销需求计划DRP,也称配送需求计划,它是流程企业销售与配送业务自动化的核心。
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某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库,甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量,然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日,仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。如果在配送企业将原材料送到生产厂时发现原材料损失,又应该由谁负责?为什么?
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配送计划执行的步骤是按配送计划组织进货以及()
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送点接到配送计划后,审核库存商品是否能保证配送计划的完成。数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。
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物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于()
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配送网络计划可以分为(),(),操作计划和救急计划。
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配送中心的配送计划一般包括:()。
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配送点接到配送计划后,应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时,要根据配送计划组织()。
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某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库,甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量,然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日,仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。本案中,原材料的损失应该由谁负责?为什么?
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配送网络计划的类型有战略计划,战术计划,应急计划和()
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物资部门负责根据项目物资合同交货计划、仓库补货__、领用等不同配送需求编制配送计划,按需求紧急程度区分紧急配送计划和一般配送计划()
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配送运输( )是总括反映配送部门在月份、季度、年度内配送车辆成本的构成、水平和成本计划执行结果的报表。
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( )专业性较强,和用户有固定的配送关系,一般实行计划配送,需配送的商品有一定的库存量,一般情况很少超越自己经营范围,并且设施及工艺流程是根据配送需要专门设计的,所以配送能力强,配送距离较远,配送品种多,配送数量大。
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配送计划是相正确稳定的配送业务的长期计划()
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()配送是指按照规定的时间间隔进行配送,配送的数量及品种按计划执行