管理方格图中对人的关心的含义包括()。
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在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。
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在领导行为方格论中,对人高度关心,友善待人,认为只要人们心情舒畅,工作就一定会搞好,很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是()。
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在管理方格图中,只关心生产,不关心员工的管理方式是()
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为()
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于()
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管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括()
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()
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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的()
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在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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管理方格理论认为,管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
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在领导方格图中,领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡,不求做出什么成绩,但也不会出大的差错,这种领导行为类型是()
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管理方格图中,既关心任务,又关心人的领导风格是()。
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单选题:根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格( )。
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25、依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
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根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图,“对人极为关心,重视同下属的关系,强调部属与自己的感情,而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型?()(西安交大2007年研)
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在管理方格理论中,对人不关心,只关心工作的领导者,被称为()。
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在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。
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根据管理方格理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是()
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管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。()
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在组织管理中,有些领导者既不关心工作,也不关心员工,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息传递给下属的领导,这种领导方式在管理方格图中,被称为()
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