当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。()
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不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()
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关键工作领域界定出现差错,会引起员工对工作的抵触情绪,降低绩效考恢指标的()
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激发建设性冲突的技术有()。
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某少年表现出对父母有抵触情绪,不听父母的话,不愿意和父母交流,但和朋友相处的还不错,这是()
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员工对绩效管理培训内容的渴望程度越高,其产生的抵触情绪越明显。
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以下措施能激发员工冲突的有()
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解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。
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进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()
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推行5S,不能让员工觉得只是不停的擦设备、搞卫生。需要清扫的根本原因是存在(),如果不处理,只是不停打扫,那员工对5S管理一定会产生抵触情绪。
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工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?()
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工作压力对工作——家庭冲突有显著的预测作用,由工作压力所产生的不良情绪是引起工作——家庭冲突的重要来源。尽管存在工作和家庭之间身体上的暂时分界,但在一个领域的情绪和行为会带到另一个领域。比如,经过一天糟糕工作的员工,可能在回家时带着坏心情而迁怒于家人。这是()理论的观点。
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员工福利对员工的作用表现在() ①防范风险,保障生活 ②帮助员工实现工作和生活的平衡 ③提高员工的生产效率 ④缓解员工压力和紧张情绪,激发员工的潜能
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某公司在实行变革的前期阶段,引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是()。
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当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时.这是()。
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为激发建设性的冲突,可采取的办法有( )
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管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪,要利用( )
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推行5S,不能让员工觉得只是不停地擦设备、做卫生。需要清扫的根本原因是存在(),并给出解决不断污染方案,那员工对5S管理一定会产生抵触情绪
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案例背景: 目前,在网络基站建设过程中,由于业主及基站周围居民对无线基站有相当大的抵触情绪,谈
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青青近期非常苦闷,一提到学习就心烦意乱,焦躁不安,对老师有抵触情绪,成绩也明显下降。青青存在的心理问题是()