解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。
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能够避开突发事件产生的直接原因，调整学生的心理状态，激发学生的情感，并从现有矛盾的消极因素中找出积极的因素，使学生的情感发生变化，以形成解决矛盾的有利契机，然后另辟蹊径，在新的情境中解决纠纷。属于处理突发事件的方法中的（ ）。
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从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。
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成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）
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在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
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随着经济全球化的迅猛发展，WTO在国际经济贸易领域中的作用越来越突出。WTO的作用是（）?①实施了一些有利于发展中国家的条款，使发展中国家成为最大受益国?②积极组织多边谈判?③为国际贸易制定了一系列基本原则和协定?④为成员提供解决贸易摩擦和冲突的场所
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信息沟通给组织的决策活动提供资料，而且还调整组织中的冲突，因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。
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在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。
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（）现实中的冲突通常伴随着竞争和合作等形式发生。无论是合作还是竞争，都可能出现冲突。当人们期望胜利和超越对手时，彼此就可能发生冲突。在组织中，绝大多数冲突也许都是发生在合作过程中的。
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冲突解决过程中，直接采取行动，解决工作和生活中的冲突问题，达到内心的平衡。这属于（）方法。
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下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者？（）
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（）是社会中的有关组织或个人，对涉及切身利益的分歧和冲突进行磋商，寻求解决途径和达成协议的过程。
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解决国籍积极冲突，通常有以下哪几种做法（）
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将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的（）
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当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。（）
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管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。
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长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是（）
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企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低
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在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
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以人为本、过程管理及经营结果组成了卓越绩效模型中的“（）”，它强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性，通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范，高效地实现组织所追求的经营结果，关注的是组织如何正确地做事，解决的是效率和效果的问题。
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根据组织冲突的解决理论， “滴滴为实现进一步发展，于 2016 年收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产，成为行业中的巨无霸”，滴滴公司运用了解决组织冲突的（ ）策略
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在组织内部特别是在组织变革过程中，冲突一般主要来源于（ ）。
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组织变革过程中，常见的组织冲突来源于（ ）。
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激励是指通过发现或诱导（）、激发（）,调动下级的积极性,使其产生组织所期望的行为,进而促进组织目标实现的过程
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在谈恋爱时，我们要学会正视冲突，不需要刻意回避，而应积极认真对待。解决恋爱中的冲突有15项规则，其中（)是解决问题的重要方法。
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