目标侵蚀就是随着目标无法实现，一而再、再而三地降低目标水准，最终使_____越来越微小。
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管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（）。
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（）就是将组织的目标与员工个人心理目标有机结合起来，在组织目标实现的同时员工个人心理目标也得到实现
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温水煮青蛙就是典型的“目标侵蚀”现象。其表现是：（）
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市场需求的调查中，()是指现时无法实现，但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化，在今后可以实现的需求。
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随着应用系统开发的进行，很明显有数个设计目标已无法实现最有可能导致这一结果的原因是（）
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组建团队的目的，就是要其积极协作，实现单个的个体无法做到的目标。团队协作的重要性主要有以下（）方面。
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目标修正可以有效地（）在客观情况发生重大变化，员工无法实现原定目标，或原预测情况有误时所设定的目标。
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在实现目标过程中犯错误只会导致目标最终无法实现。
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党的十七大对实现全面建设小康社会奋斗目标提出了新要求，其中之一就是转变发展方式取得重大进展，在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上，实现什么到2020年比2000年翻两番：
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让人，并不是懦弱，而是一种涵养，一种胆识。“让人非我弱，弱者不让人。”蔺相如不想和廉颇争地位，路上遇到廉老将军就一而再、再而三地避让。这种豁达大度，不正体现了蔺相如以国家利益为重的崇高品德吗？因他的这种美德，才有后来廉颇老将军的“负荆请罪”，从而留下了一段千古佳话。 以下最能证明这段文字观点的是：
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个体意志行为受到无法克制的干扰或阻碍，预定目标不能实现时所产生的一种紧张状态和情绪反应就是挫折。
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项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行（）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
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零售客户为抢夺客源，不惜一而再、再而三地降低烟价，压缩自己的利润空间，这种博弈是（）。
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企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。
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价值分析追求的目标，就是提高功能，降低成本。
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“一而再再而三地失信”是（）的老话。
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温水煮青蛙就是典型的“目标侵蚀”现象。其表现是：
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管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括
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销售经理低估了目标实现所需要的条件，以至于下达了了无法完成的超高目标，这不符合目标制定的可接受性。
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随着年龄的增长,我们的生涯目标越来越小。这就是一种目标侵蚀。
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孙中山一而再、再而三地上书失败后，成立了兴中会。（）
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设置的目标要可实现，设置太高的目标对员工无法起到激励作用，这是应用了（ ）。
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你永远无法改变对方。如果对方伤害过你,那么一定会一而再再而三地伤害你
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6、“我们的客户一而再再而三地撞到无形的墙上……我们心里明白他们撞上的是截然不同的生活和思维方式，以及对家庭、国家、经济制度甚至人本身的不同看法”。上述说法中，“无形的墙”指的是（）。
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