设置的目标要可实现，设置太高的目标对员工无法起到激励作用，这是应用了（ ）。

相似题目

• 在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。这指的是（）。

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• 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

  A . A.企业战略 B . B.企业目标 C . C.目标分解 D . D.业绩评价

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• 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

  A . ①②③ B . ②③ C . ①④ D . ①③④

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• 治安防范目标的确定是为了目标的实现，而目标的实现涉及到对目标的理解、目标结构的合理设置、目标的（）验收等要求。

  A . 最终 B . 科学 C . 定性 D . 量化

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• 在激励机制中，目标设置应注意哪些问题（）

  A . 必须体现组织目标的要求 B . 能满足职工个人的需求 C . 管理者制定 D . 有大多数员工参与制定 E . 目标具有一定的挑战性

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• 目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论

  A . ①②④ B . ①③ C . ①②③ D . ①②

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• 精神激励就是通过满足员工的精神需要，在较高的层次上调动员工的积极性，比如说目标激励，那么目标有哪些作用呢（）。

  A . 诱发 B . 导向 C . 趣味化 D . 激励 E . 培养成就欲望

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• （）采用影响力来激励员工实现组织目标的过程。

  A . 领导 B . 控制 C . 组织 D . 计划 E . 配备人员

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• （）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。

  A . 绩效管理 B . 财务管理 C . 全面预算管理 D . 平衡计分卡

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• 以下关于激励概念的说法中，正确的是（）。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标，以及组织成员实现其个人目标

  A . ②③ B . ①②③ C . ②③④ D . ①②③④

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• 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

  A . 计划 B . 实现 C . 组织 D . 考核

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• 张经理为了激励下属，承诺本月个人绩效如果能够增长3倍，就有可能得到去总部培训的机会。小陈很渴望得到培训机会，可是绩效增长3倍的目标基本上不能实现，因此承诺对他没有起到激励作用，（）理论可以合理地解释这个现象。

  A . 公平 B . 双因素 C . 需求层次 D . 期望

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• 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

  A . 企业战略 B . 目标分解 C . 业绩评价 D . 激励改进

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• 在制定营销目标是要尽量定高一些，因为，只有很高的目标才能对员工产生较大的激励作用。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据目标设置理论，设置目标应遵循的原则包括（）等。 ①目标应当具体明确 ②目标应当有一定难度 ③目标应当能被集体接受 ④在实现目标的过程中，对任何失败的原因都要抱现实的态度

  A . ①②③ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③④

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• 目标激励是指以目标为诱因，通过设置适当的目标，激发员工实现目标的动机，以调动工作积极性的方式。（ ）

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• 离开计划、组织、控制、沟通和激励这些职能，项目的运转是不可能的，管理的目标也无法实现

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• 鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（）激励方式。

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• （)是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。

  A．目标运行 B．目标确定 C．目标管理 D．目标建立

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• 【判断题】目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性， 从而保证实现总目标。

  A．Y.是 B．N.否

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• 采取正向激励方式，充分调动广大员工参与（）等，实现人人都是安全卫士的目标

  A．隐患排查 B．制止违章 C．主动报告险兆事故 D．提出合理化建议

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• 通过设置具有挑战性的口标以及把目标和员工需要相结合来实现有效激励的一种激励方法是（）

  A．榜样激励 B．目标激励 C．任务激励 D．培训激励

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