市场对劳动者的需求状况,主要是数量和质量;需求方的工作种类、工作种类、工资标准、劳动强度、劳动时间等属于()市场信息。
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世界各国的经济技术环境不同,导致不同的市场需求,从而对产品和服务的数量、质量、价格提出不同的要求。()
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市场预测的内容主要是对市场的供应状况和需求情况进行预测。
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对企业行业评价的主要内容包括需求状况、供给状况、()、行业竞争环境、市场开放情况、科技进步情况、政策法规影响、与本银行关系。
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影响运输需求价格弹性系数的因素,主要有()和货物运输需求的季节性以及市场状况等。
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人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
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通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是()。
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在完全竞争市场上,厂商对劳动的需求主要取决于劳动的边际产量。()
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影响运输需求价格弹性系数的因素,主要有()和货物运需求的季节性以及市场状况等。
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上市公司质量与经济效益状况,是影响股票市场需求最直接、最根本的因素。( )
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市场需求预测是对需求现状进行分析与评估,对当前市场需求状况进行预测分析,不包括()。
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企业作为劳动力市场的需求主体,要根据企业总体战略发展的目标,从()等方面的要求出发,确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。
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工资水平上升了10%,企业的雇工数量下降了30%,证明该企业的劳动力需求弹性状况()
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在劳动市场上,供给方和需求方之间的相互作用仍然是决定薪酬水平以及雇用数量的最重要的因素。
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()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
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工资水平上升了30%,企业的雇工数量下降了10%,证明该企业的劳动力需求弹性状况()
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企业根据消费者需求的不同,对市场进行(),以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。
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在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指()
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营销渠道是一个多功能系统。它不仅要发挥调研、购销、融资、储运等多种职能,在适宜的地点,以适宜的价格;质量、数量提供产品和服务,满足目标市场需求,而且要通过营销渠道各个成员的共同努力,开拓市场,刺激需求,同时还要面对系统之外的竞争,自我调节与创新。( )
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人力资源规划的目的是满足变化的组织对各种人力资源的需求,包括数量、质量和结构等方面的需求。
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市场需求调查是市场调查的一种,是人们为了解某种产品的市场需求问题而有意识的对市场进行调查,认识市场的需求状况的过程和工作。()
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影响运输需求价格弹性的因素,主要有()和货物运输需求的季节性及市场状况。
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在有保险需求的前提下,现实经济生活中所提供的保险市场供给的实际数量和质量,受()因素的制约
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畜牧业可持续发展的影响因素有自然资源的数量和质量、生态环境状况、市场需求与监管、产业经营管理水平和科学技术水平。()
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