能找出影响产品质量主要问题的一种有效方法称为（）。
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为了分析影响系统的重要因素，找出产生某种结果的主要原因，系统分析人员广泛使用了一种简单而有效的定性分析方法，这种分析方法是（）
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全面质量管理中找出主要影响因素应用方法主要有（）
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对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
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市场调查是企业管理者了解和认识市场的一种科学的方法，通过市场调查，可以帮助企业及时发现营销各个环节中出现的问题和机会，找出原因，评价营销计划的合理性和有效性，了解竞争对手的状况，预测未来市场发展趋势等。
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（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。
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排列图法是找出质量问题所有影响因素的有效方法。
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依据《工程质量管理》，排列图是分析影响质量主要和次要因素的一种有效方法，通常按质量数据累计频率将其对应的影响因素分为A类主要因素，B类次要因素，C类一般因素，以下对应关系正确的是（）。
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运用统计分析方法，以结果出发，首先找出影响质量问题的大原因，然后再从影响质量的大原因中找出中原因，再进一步找出影响质量的小原因……以此类推，步步深入，一直找到能够采取改进措施为止，这种质量评价统计方法是（）
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（）是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
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排列图法又称为（），是找出影响质量因素的一种基本方法，也是加工整理数据的一种重要方法。
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分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）
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（）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。
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对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
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排列图法是利用排列图寻找工程质量主次问题的一种有效方法，其中，左侧的纵坐标表示（）。
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用ABC分析法（排列分析图法）对餐饮服务质量进行分析时要找出主要质量问题，我们将累计比率在0%-70%称为（）。
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( )将质量改进项目按照从重要到次要进行排列分析，从而寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
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因素分析法是通过分析材料成本各构成因素的变动对材料成本影响程度，找出（）原因的一种方法。
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对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。
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（ ）类型是用的最广泛的一种，也是影视广告中比较容易让人接受的一种，像这种先提出问题然后再解决问题的广告比其他广告有效四倍，这种结构一定要把能解决困难的产品的质量明白提出来，并使观众心服口服。
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排列图又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响质量主要因素的一种有效工具。
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从各个领域借用一切有用的信息诱发新的设想，这也就是一种把无关的要素结合起来找出相似的地方的一种借用方法，这种方法称为（ ）。
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如果有能力的人不是受外界的影响去追求“完美”的解决问题的方法，而是限制自己的探索，发现满意的答案即可，那他们就能节省大量的精力。这段话表达了这样的一种观点（）。
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散布图又叫（）是通过分析研究两种因素的数据的关系，来控制影响产品质量的相关因素的一种有效方法
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寻找影响质量主次因素的一种有效方法是（）。
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