在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,营业团队组织召开夕会。
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在职培训有利于进一步提升员工的服务理念,提高员工的工作技能,有利于保持员工的良好工作状态与(),增强团队凝聚力。
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个险渠道辅导训练是指根据公司的统筹安排,依托主管主导实施,以营销员为对象,以营销队伍日常运作为平台,借助各类辅导工具,通过专题讲授、模拟演练、话术通关、实战训练等方式提升营销员业务拓展、组织发展及团队管理等综合技能的训练模式。关于其操作的要领以下说法错误的是()。
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营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。
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当组织内部没有具备特定技能的人员时,获得项目团队成员的方式是()
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运营主管应对柜员进行全面管理,安排营业机构劳动组合,负责柜员业务质量、效益以及绩效考核,组织柜员的业务知识学习与培训。
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把一堂美术课所要传授的知识、技能训练等内容,按照教学过程及特点组织起来,安排好前后顺序是指( )。
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个人层面的支撑是指网点管理团队针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。
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营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅导收集营业条线工作中的优秀案例等根据晨会网点工作重点跟进柜员营业条线各项工作完成情况安排业务操作、服务规范等的培训与演练。
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把一堂美术课所要传授的知识,技能训练等内容,按照教学过程及特点组织起来,安排好先后顺序就是( )。
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()负责组织开展业务操作流程和业务技能提升培训,提高个贷客户经理风险识别能力。
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营业厅以提升“环境的聚客能力、人员的销售技能、销售的组织能力”为核心,推广营业厅()模式,实现营业厅销售与服务能力质的飞跃。
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城市供电营业窗口服务人员应熟知本岗位业务知识和相关技能,岗位操作规范、熟练,具有()。
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在有重大事项安排时,管理团队组织召开夕会。
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营业主管要综合考虑员工的操作技能,一是要注意业务熟练程度高的员工和业务熟练程度低的员工合理搭配二是在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较高的员工出勤。
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二级晨会一般应在一级晨会后组织,由()组织,主要是对团队成员进行组训,分解、贯彻营业部近期工作安排,进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等,没有时间限制。
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未经培训上岗、操作者业务素质低、缺乏安全知识和自我保护能力、不懂安全操作技术、操作技能不熟练、工作时注意力不集中、工作态度不负责、受外界影响而情绪波动、不遵守操作规程等都是事故的直接原因。
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()是指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。
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目前工商银行为缓解客户排队,设立(),即在以存取款等简单业务为主的网点,安排操作快,技能精的柜员临柜,通过高效的操作,实现简单业务的快速办理和客户的快进快出。
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营业主管点评昨日柜员的主要表现,主要包括行为规范、服务质量、业务技能、操作风险点等方面。
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举行开学(训)、结业(训)典礼时,可以视情组织消防车辆展示、业务技能和灭火救援演习等,邀请地方领导、消防救援人员家属参加、观摩()
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入企第2-3年的新员工参加公司组织开展输电、配电等专业实操团队协作培训,加强新员工团队协作能力、凝聚力,提升新员工在实际工作中的团队整体作业效能()
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专业技术、技能类员工在岗位工作期间,必须接受岗位相关()等方面的培训,特别是新业务、新设备和新技术的培训,持续提升岗位履职能力
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公司()等所有与公司有业务关联的人员,应按《中石化第四建设有限公司安全培训与技能提升管理办法》进行安全培训。
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因工作需要跨线(室)调动的司机,需组织进行差异化培训并经业务技能评估合格后方可上岗。差异化理论培训应不少于学时,实操学时16学时(含故障处理等),跟岗应不少于套班,由室组织理论考试及实操鉴定合格后方可安排搭班、单独值乘作业()