软件需求管理委员会负责()
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信息办根据需求负责技术方案设计、软件总体设计方案,制作招标文件,并负责软件采购。()
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某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。
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软件需求工程是包括创建和维护软件需求文档所必需的一切活动过程,可分为需求开发和需求管理两大工作。()
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下列关于软件需求管理与需求开发的论述,正确的是()
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软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理,需求建模是()
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湖北省农信社需求管理委员会常设办公室,作为需求管理委员会的日常办事机构。办公室暂设在湖北农信社省联社网络信息中心,下列不属于其职责的是()
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省局()负责对省局业务部门提出的开发需求进行汇总与整合,统一制定软件开发计划,进行软件采购、制定技术方案、软件开发管理等工作。
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软件需求管理是指对()和需求绩效评价等需求的全生命周期活动进行规划和控制的过程。
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省局信息办负责对省局业务部门提出的开发需求进行汇总与整合,统一制定软件开发计划,来进行以下哪些工作()
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企业管理软件经历了物料资源需求计划、制造资源计划、和()三个大的发展阶段。
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按照网络版财务管理软件业务工作需求,应当设置的岗位包括()。
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在应用系统的开发过程中,()负责业务需求的提出、负责推广应用、软件个性需求的提出等。
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省局()部门是浙江省统一软件开发的主要责任部门,负责提出软件开发的需求、业务规范确定、组织试点、推广实施、业务培训、对软件使用检查考核等。
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某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字,造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按()顺序较妥当。 ①由该项目的监理方进行调解 ②由经济合同仲裁委员会仲裁 ③由有关政府主管机构仲裁
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DM(需求管理)软件主要生成哪些预测结果()。
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DM(需求管理)软件和CF、DPO软件之间的关系是什么()。
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省联社在网络信息中心设立需求管理办公室,由()共同管理,作为需求管理委员会的日常办事机构,负责全省农信社软件需求的归口管理。
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湖北农信社需求管理在省联社领导下由()统一负责,由省联社领导兼任需求管理委员会主任,成员由省联社相关业务处室(中心)主要负责人组成。
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数据管理技术的发展,与硬件、软件和计算机应用需求有密切的联系。( )
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项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划;⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为()。
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软件需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动,包括()、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪等活动。
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陈某为某系统集成公司项目经理,负责某国有企业信息化项目的建设。 陈某在带领项目成员进行业务需求调研期间,发现客户的某些部门对于需求调研不太配合,时常上级推下级,下级在陈述业务时经常因为工作原因在关键时候被要求离开去完成其他工作,而某些部门对于需求调研只是提供一些日常票据让其进行资料收集,为此陈某非常苦恼。勉强完成了需求调研后,项目组进入了软件开发阶段,在软件开发过程中,客户经常要求增加某个功能或对某个表进行修改,这些持续不断的变更给软件开发小组带来了巨大的修改压力,软件开发成员甚至提到该项目就感觉没动力。项目期间由于客户需求变更频繁,陈某采取了锁定需求的办法,即在双方都确认变更后,把变更内容一一列出,双方盖上公司印章生效,然而这样做还是避免不了需求变更,客户的变更列表要求对方遵守承诺,客户却认为这些功能是他们要求的,如果需要新的变更列表,他们可以重新制作并加盖印章。陈某对此很无奈。最终在多次反复修改后,项目勉强通过验收。而陈某对于该项目的后期维护仍然感到担忧。 [问题1] 请分析案例中沟通管理存在的问题?你认为如何解决?
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集团软件研究院为权益的系统建设单位,负责建设权益平台,落实建设需求,实现权益上架管理、()、()、()、()、对账结算等系统功能
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需求归口管理单位负责规模需求归口工作的,采购单位负责汇总规模需求。()
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