目标就好比路标,确定目标如同识别北极星,这种说法主要表明了目标的()方面的作用。
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在风险管理中,只要识别和量化影响招标采购主要目标的()风险,就可以基本达到风险管理的目的。
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着重强调“顾客就是上帝”,主要目标是企业外部公众,这种理念识别定位方法叫做()。
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明确战略目标的先导目标,通常就可以确定重点目标,从而有利于资源的优化配置。
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()是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
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下列哪种系统规划方法能抓住主要矛盾,使目标的识别突出重点。此方法最有利于确定企业的管理目标。()
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有关ARPA的识别目标属性正确说法的是()
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( )是识别和分析与现实目标相关的风险,从而为确定应该如何管理风险奠定基础。
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VTS雷达数据处理装置的目标识别和识别保护功能,下列说法错误的是()。
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目标就像前进道路上的路标或大海中的灯塔,确定目标就如同识别北极星或用指南针找方向,这种说法表明了目标的哪一个作用()。
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确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于()。
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查明了问题的主要原因以后,就应该确定目标。在确定目标时应该采用()。
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()就是识别和分析与实现目标相关的风险,从而为确定应该如何管理风险奠定基础。
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关于目标对象识别法(TargetAudienceIdentification)下列说法正确的是()
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在分析了目标人群的信息需求和媒体材料需求之后,就需要确定向目标人群()
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()是识别和分析与现实目标相关的风险,从而为确定应该如何管理风险奠定基础。
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主体税是指在整个税制体系中处于主导地位,占有主要比重的税种。因此,主体税的选择就成为确定税制结构目标模式的关键。
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在确定工作目标以后可以将整个工作目标分成若干个小目标,这种划分可以根据目标实现的顺序,工作的职责,流程等划分,尽量划分清晰明确。
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当系统的主要功能指标偏离了期望的目标范围时,就认为系统发生了故障。该说法()。
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【资料题】案例分析: 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题? 2、他应该如何更好地实施目标管理?
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()根据卡中心战略目标,制定并批准产品路标和技术路标
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组织应识别项目需求和项目范围,根据自身项目管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系,确定项目管理目标。()
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()是指识别和分析与实现目标相关的风险,从而为确定应该如何管理风险奠定基础
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识别机会,确定调研目标要尽可能高大上。
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()不是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。