与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
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项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
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企业筹资方式中，吸收直接投资与其他管理方式相比具有的特点有（）
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矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
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流水作业组织工程的施工，与顺序施工（依次施工）、平行施工等组织施工的方式相比，其特点是（）。
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应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
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矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
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你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
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抽样调查与其他调查方式相比，具有的特点包括()。
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在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
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强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
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政府与非营利组织会计同企业会计相比其特点包括（）。
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在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
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与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。
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与其他筹资方式相比，普通股筹资的特点包括()。
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与其他建设工程组织管理模式相比，EPC模式的基本特征有（）。
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与其他类组织顾客相比，政府采购具有多方面的特点，特点之一是（）
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下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（)。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目
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在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
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多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型
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◑全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是( )。◑A.项目式◑B.平衡矩阵式◑C.强矩阵式◑D.弱矩阵式◑E.职能式
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与其他组织机构形式相比，部门控制式的特点是（)。
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