与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

相似题目

• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

  A . 组织实现其目标的能力 B . 项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系 C . 相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力 D . 班子成员的凝聚度

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• 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。

  A . 不按职能对组织进行划分 B . 可按项目进行组织进行划分 C . 企业中各个分组织众多 D . 企业领导具有较大的权力

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• 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

  A . A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难 B . B．项目规模较大，外部协调困难较多 C . C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难 D . D．派遣的项目经理与管理团队能力较强 E . E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

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• 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。

  A . A、组织实现目标的能力 B . B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度 C . C、项目经理对小组资源的权利度 D . D、团队成员的凝聚力

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• 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

  A . A、组织达成目标的能力 B . B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离 C . C、项目经理对项目小组资源的控制能力 D . D、项目小组成员合作的程度

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• 简述组织矩阵式结构的特点。

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• 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

  A . A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B . B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C . C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D . D．项目管理处于主体地位 E . E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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• 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）

  A . A、复杂的不确定性、中等技术 B . B、规模小、不确定性高 C . C、规模大、新技术 D . D、时间紧急程度一般、历时久

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• 关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

  A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

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• 下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）

  A . 信息回路比较复杂 B . 项目成员处于多头领导状态 C . 团队成员无后顾之忧 D . 项目团队成员在后期没有归属感

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• 矩阵组织结构的最大特点是其具有（）系统。

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• 无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

  A . 沟通障碍 B . 相互冲突的利益 C . 需要达成一致意见 D . 权限不清

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• 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。

  A . 正确 B . 错误

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• 强矩阵型组织结构具有（)组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型

  强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。 A．直线型 B．直线职能型 C．功能型 D．职能型

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• 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。

  A.资源管理比较复杂 B.稳定性差 C.权责不清 D.机动性较强 E.沟通良好 此题为多项选择题。

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• 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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• 下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型

  下图表示的是()组织结构。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/3471001-3474000/3473641/ct_jgzsbjcj_jgzsbjcchoose_00286(20082).jpg' /> A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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• ◑全职人员在项目团队中占15%～25%的项目组织模式可能是( )。◑A.项目式◑B.平衡矩阵式◑C.强矩阵式◑D.弱矩阵式◑E.职能式

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• 矩阵式组织的主要缺点是多头领导。()

  对 错

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• 矩阵式组织结构存在的主要问题是（）

  A．组织过于复杂 B．缺乏多面手式的管理者 C．违背了统一指挥的原则 D．各部门存在本位主义倾向

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