员工上年度绩效考核等级为称职，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。

员工考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

A . 正确 B . 错误

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在两个考核年度内，有（）年考核不称职的下降一个员工档次

A . 2 B . 1 C . 3 D . 4

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一年内两次被问责的，取消当年度评先评优资格，扣减两个月绩效工资，造成经济损失的应给予赔偿，年度考核定为不称职。

A . 正确 B . 错误

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根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。

A . 7 B . 8 C . 9 D . 10

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一年内两次受到作风问责的，取消当年度评先评优资格，扣减（）绩效工资，造成经济损失的应给予赔偿，年度考核定为不称职（不合格）。

A . 半个月 B . 一个月 C . 两个月 D . 三个月

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员工上年度绩效考核等级为良好，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。

A . 115% B . 110% C . 105% D . 90%

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年度考核被确定为基本称职的，按照下列规定办理（）。

A . 一年内不得晋升职务 B . 降低一个职务层次任职 C . 连续两年确定为基本称职，予以辞退 D . 警告，限期改进

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信用社员工年度考核结果分为优秀、称职（）四个等次，作为对员工工资待遇、职务调整和终止劳动合同的依据。

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信用社员工上岗考试不合格或年度考核不称职的，实行待岗，待岗期限不超过（）个月。

A . 3 B . 6 C . 9 D . 12

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小张在年度绩效考核中只被评为基本称职，其部门经理抱怨小张工作态度不积极，但是小张在该部门中已经工作多年，而且过去的历次考核等级都是优秀或称职。人力资源部经访谈后了解到，小张认为自己之所以现在干工作不起劲，主要是因为新来的这位部门经理工作方式简单粗暴，让自己很受伤害。人力资源部还了解到，小张这个部门中最近陆续有几位业务骨干离职，而且这些人都对这位新上任不久的部门经理的管理能力和管理方式表示了不满。根据上述情况，解决小张绩效不佳问题的可行对策应当是（）。

A . 让小张的直接主管为其制订更为严格的绩效标准 B . 对小张进行相关工作知识和技能方面的培训 C . 撤换小张所在部门的经理或让其参加管理技能培训 D . 为小张加薪

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员工上年度绩效考核等级为优良，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。

A . 115% B . 110% C . 105% D . 90%

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年度考核考核结果为“优秀”的，按聘任时间全额发放考核待遇；“称职”的，发放（）%；“基本称职”的，发放（）%；“不称职”的，全额扣除。

A . 80%；60% B . 80%；50% C . 80%；40% D . 60%；40%

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不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。

A . 较小比重 B . 较大比重 C . 平均水平 D . 不能确定

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根据公务员考核的有关规定，连续（）年年度考核被评为“不称职”等级的公务员将被辞退。