环境主管需每周对保洁库房的工具和药剂的 ABC 情况进行核查及补充 （分公司级）（）
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机动车维修经营者对一次合格率和返修情况应进行质量分析和改进：返修车处理记录表由服务质量信息（跟踪回访）员填写并做统计，维修经理存档，涉及的内容应包括（）等。维修经理应定期（每周一次）与车间主管、技术主管共同分析返修原因及采取的有效措施，上报技术主管核准备案。
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每周（）夜班需（）对行车备品柜检查一次，检查情况需在《当班情况登记表》上注明。
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运送医疗废物后，保洁人员应当多长时间对运送工具进行清洁和消毒？
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品质环境主管对新入职保洁（项目）主管入职前（）个月进行公司制度宣贯及专业力培训，每月（）次
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化工装置灾害事故处置力量调度评估风险等级，按照化工灭火救援编队调派力量。优先调集举高喷射消防车、泡沫消防车、ABC/D类干粉消防车、远程供水系统及移动炮、无人机、消防机器人等车辆装备、器材工具、灭火药剂和防护装备。()此题为判断题(对，错)。
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根据区域主管工作流程及执行规范,每周例行大扫除中需跟进区域店铺哪些卫生的执行情况: 、 、 、 、地毯等 * （）
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保洁类分包，服务中心需根据监控结果和实际情况于每月底对分包方当月服务质量进行考核，并将考核结果记录于（）中，经服务中心、分包方负责人双方签字确认后进行存档
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当班员工/保洁人员需要每周对水封井、排水沟进行1次疏导清淤。（）
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《市政垃圾清运供方管理作业规程》中，保洁部（项目）经理不少于（）对现场品质进行全覆盖检查，将检查情况记录于《市政垃圾清运检查表》，根据检查结果指导保洁（项目）主管整改
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《市政垃圾清运供方管理作业规程》中，保洁（项目）主管不少于（）全覆盖式对供方现场服务品质进行检查、考核，将检查情况记录于《市政垃圾清运检查表》
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环境（项目）主管每周不少于（）次，保洁班长每天不少于（）次对垃圾清运工作进行检查监督，记录于《环境巡查记录表》，发现问题及时予以纠正
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供方入场前，将打卡机安装在不受日光影响且有监控的区域内，制定保洁员上下班时间，规定保洁按要求时间进行面部打卡（由于甲方安排（跑水、防汛、扫雪等）加班的，环境主管应统计好每个员工加班时长，加班每满（）小时可在项目工作运转正常的情况下调休半天，只允许进行半天调休，不允许整天或连续调休
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保洁（项目）主管每周不少于三次全覆盖对管辖区域内供方作业车辆作业情况进行抽查（）
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保洁主管每周至少（）次对供方出勤人员进行现场全覆盖式人员抽查并记录在《供方出勤检查表》
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环境主管需每周对保洁库房的工具和药剂的（）情况进行核查及补充
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新服务中心环境负责人需在业主入住前2个月（或供方合同到期前2个月），向品质环境主管提交（）《XXX服务中心保洁服务标准》配合品质主管完成草拟合同
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环境负责人需对项目使用的保洁工具、设备和药剂进行分类，并建立（），并定期更新 （分公司级）
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品质经理监督、考核品质环境主管工作;评估品质环境主管对保洁（项目）主管的考核意见、监管措施、指导方案，并指导执行（）（分公司级）
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（）对保洁（项目）主管、保洁部（项目）经理、品质环境主管工作进行评估与考核（分公司级）
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《上海铁路局客运站车厕所环境卫生管理实施细则》（）规定：客运段要做好对《动车组列车保洁作业互控单》反映情况的收集和分析，互控单保管期限为（）个月
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库内保洁整备作业时由保洁班长佩戴作业工具，按要求对动车组库内整备情况进行监督和自查（影音内容需存底备查），发现存在不达标的问题及时要求保洁整改（）
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使用单位设备主管按每周不少于（）的频度，对库存设备、备材及库房情况进行检查
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品质环境主管每月对新员工的培训记录、培训效果进行抽查，抽查比例为当月入职人员的（），也可集中组织考核，检查情况如实记录在《供方培训抽查记录表》中，作为对保洁（项目）主管的考核及供方履约评审依据
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市政物业保洁中要求分公司品质部保洁主管每（）月组织辖区所有部门（服务中心）进行项目间交叉互检，制定互检方案，监督互检完成情况，并出具交叉互检报告，总结经验、案例，组织召开互检分享会，有效提升环境主管（项目主管）管控能力