脑力激荡法常常被用于因果图、亲和图、关联图、系统图、PDPC法等QC手法中。()
相似题目
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老七种工具,分别是排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDPC法。
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全面质量管理的七种基本方法是:①分层法;②检查表;③排列图;④因果图;⑤直方图;⑥散布图;⑦控制图。
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鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()
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因果图用于研究两个变量间的相关关系。()
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鱼刺图也称作因果图,用于分析造成结果(特别是错误)的原因。
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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法,因此可以相互替代()。
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全面质量管理基本方法即常用工具有七种:即分层法、检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图。
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因果图可用于()。
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常用的质量统计方法有()、排列图、因果图、相关图、管理图、调查表、分层法。
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因果图是用于寻找的方法()。
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因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。()
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用于爆破器材建设项目安全预评价的方法有检查表法、专家现场询问、化学公司火灾、爆炸危险指数评价法、因果图分析法。
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在分析阶段鱼骨图(因果图)通常不会被用来()
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亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是()
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因果图也可以称为鱼骨图,它与关联图可直接互换()
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用于表示两个变量之间关系的图叫做因果图()
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因果图用于研究两个变量之间的关系()
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矩阵图(因果矩阵)用于分析因果关系,主要适用于哪种情况()
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QC七大手法是指:鱼骨图、柏拉图、脑力激荡法、查检表、直方图、散布图、图形法()
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(单选题)系统地寻求实现目标的手段的工具是QC新七大手法中的( )。A. 关联图 B. 系统图 C. 矩阵图法 D. 亲和图
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分析原因常用的方法有:因果图、(关联图,系统图。
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◑()是分析复杂的原因与结果的工具。◑A、 关联图◑B、 因果图◑C、 石川图◑D、 矩阵图
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因果图,又名特性要因图,用于考虑并展示已知结果与潜在原因间关系的一种工具()
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分析原因常用的方法有:因果图、统计图、关联图()
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