某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为600平方米、1000平方米、800平方米，计划单价为20元/平方米；工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300平方米、800平方米、900平方米、400平方米，每月实际单价依次为20元/平方米、20元/平方米、23元/平方米、23元/平方米。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是（）
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某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。
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某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
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某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
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某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。
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某工程每月需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。
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在某工程双代号网络计划中，如果以关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）。
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某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？
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某土建工程计划12个月完成，计划工作量为310单位。合同规定，在工程量完成增减10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位，则工期延长()月。
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某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。
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某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
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第495题：某土方工程， 计划总工程量为4800m3， 预算单价为580元/m3， 计划6个月内均衡完成， 开工后， 实际单价为600元/m3， 施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3， 若运用赢得值法分析， 则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
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某工程计划工程量为3 000m3，计划成本为15元／m3，实际完成工程量为2 500m3，实际成本为20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。
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在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）
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某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元/m3，实际完成工程量1.1万 m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。
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某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量450 m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m3，则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。
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某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5—7月份的计划完成工程量分别为500 t,2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400 t、1 600t、2 000t，5～7月份的实际价格均为4 000元/t，则6月末的投资偏差为（）万元实际投资比计划投资（）。
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某工程公司工期为3个月，2012年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500吨、2000吨、1500吨，计划单价为5000元/吨；实际完成工程量分别为400吨、1600吨、2000吨，5～7月份实际价格均为4000元/吨。则6月末的投资偏差为（）万元。
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某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根．实际单价为1．3万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。
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在某工程双代号网络计划中,如果以关键节点为完成节点的工作有3项,则3项工作（）
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某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元，每月完成的产值相同，合同工期为5个月。合同约定，该生产线进行负荷联动试运行时，乙方应派相关人员参加保驾；工程价款按下列条款执行：（1）工程主材料费占施工产值的比重为35%，由甲方供应，其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。（2）工程预付款为工程造价的20%，应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。（3）
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某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/；实际混凝土用量为5000，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元
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某土方工程，计划总工程量为3000，预算单价为600元/，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元
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某土方工程，计划总工程量为4800，预算单价为580元/，计划6个月完工。开工后，实际单位为600元/，施工致3个月底，累计实际完成工程量3000，运用赢得值法分析，则至第3个月底得费用偏差为万元（）
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某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000rr13，用时为5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100、115、110、105、115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元
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