成功团队的特质有哪些？

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• 创业团队成功的关键要素有哪些？

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• 项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

  A . A、绩效改进，绩效评估依据 B . B、项目章程，绩效评估 C . C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划 D . D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵

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• 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？（）

  A . A、期待、X理论 B . B、Y理论和Masolw等级制度 C . C、Y理论，期待、Herzberg保健因素 D . D、Herzberg保健因素、期待

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• 有效的团队对自己有信心，相信自己能够成功。这种信心称为（）。

  A . 社会助长作用 B . 目标一致性 C . 社会惰化 D . 团队效能 E . 自我服务偏见

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• 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

  A . 明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86 B . 鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会 C . 分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验 D . 通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

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• 成功团队的特质包括（）。

  A . A、清晰的目标、职责、沟通及有效的决策； B . B、成员平等参与、重视不同意见、分歧得到控制； C . C、正面的气氛、合作无间的关系； D . D、积极参与领导。

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• 创业核心团队的成员主要应当考察哪些方面的特质：（）

  A . 人品正直 B . 与创始人志同道合 C . 丰富的资金与资源 D . 相互欣赏与认同

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• 成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？

  A . 向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求 B . 与团队一起建立团队规则 C . 为团队成员提供必要培训 D . 给团队赋权

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• 成功的销售人员的内在特质有哪些？

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• 企业成功离不开团队力量，更有层面上取决于团队合作。

  A . 正确 B . 错误

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• 成功团队的特质？

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• 成功团队的特质是（）。

  A . 可以保留不同意见，但行动上必须统一 B . 清晰的目标、职责、沟通及有效的决策 C . 责任分明，奖惩分明 D . 人性化管理制度

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• 一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？（）

  A . 正直、可靠、自信 B . 能够建立一套组织文化 C . 快速学习，乐于分享和指导 D . 抗逆能力强，恢复能力快

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• 有机会可能成功的人包含哪些特质?()

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• 领导的特质理论在解释领导有效性方面并不十分成功，其原因主要有（ ）。

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• 创业团队的核心特质是

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• 成功创业团队的基本特征有：

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• 下列哪一项不属于优秀团队的特质?（）。

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• 团队凝聚力是高绩效销售团队的灵魂，是成功团队中难以模仿的特质。

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• 创业团队中最糟糕的四种特质是哪些?分别有什么样的特点?

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• 【选择题】：一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？（）

  A．快速学习，乐于分享和指导 B．抗逆能力强，恢复能力快 C．正直、可靠、自信 D．能够建立一套组织文化题目来源：2021智慧树创践—大学生创新创业实务答案章节测验答案题库

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• 67、以下哪些属于成功创业团队的特征（）

  A．关注团队整体利益 B．承担社会责任和遵守伦理道德 C．团队成员之间匹配互补 D．合理的利益分配

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• 1、成功的创业者具备八方面特质，包括强烈的欲望、正确的三观、自信、有胆识、坚韧的毅力和持之以恒的精神，以及（）。

  A．强健的体魄、健康的心理 B．诚信有担当、负有责任感 C．善于创新、思维敏捷 D．把握趋势、顺势而为

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• 3、3.团队特质是可以无法复制的。

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