弹性预算能够适用多种业务量水平的一组预算。
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要制定弹性预算,必须要确定不同业务量水平下按一种计算方法计算的可变成本和不变成本。
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费用中心以一定的业务工作量为基础,事先按期编制"费用弹性预算",作为评价和考核实际费用水平的尺度。
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编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中,正确的有()。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量之间的关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是()。
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与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在()。
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以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是()
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根据可能达到的预计业务量水平编制适应多种情况的预算叫()
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对于业务量经常变动或变动水平难以准确预期的公司,一般适用固定预算。
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弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算,适用面较窄。()
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。
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是固定预算与实际结果间的桥梁,按照可预见的多种业务量水平、适应不同业务量的情况而编制的预算称为.()。
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在下列选项中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。
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根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是()。
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在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。
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在下列选项中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是( )。
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弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。()
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从理论上讲,弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算,但从实用角度看,主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
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在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是()在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是(
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下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是()。 A.弹性预算 B.固定预算 C.增量预算 D.零基预算
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在下列预算编制方法下,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算办法是()
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运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序:①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系,确定弹性定额;②构建弹性预算模型,形成预算方案;③确定弹性预算适用项目,识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度;④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后,报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是()
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2、能分别反映多种业务量的费用开支水平的预算编制方法是()
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企业选择的弹性预算适用项目可以与业务量完全没有数量依存关系,且企业也不需要积累一定的分析数据。()
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