健全要素市场（）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现。
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拓展延伸市场化运行领域，推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合，打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作（）。
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各类原始考核记录单不齐全、不规范，价格结算、兑现数据不准确每项扣（）分。
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当一级市场月度兑现额与二级市场结算额有差异时，根据差异额对二级市场结算额整体浮动相应比例后兑现。
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要素市场建设组制定（）电力市场等要素市场交易管理流程和结算考核管理制度。
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健全科学的（），完善最低工资增长机制，完善市场评价要素贡献并按贡献分配的机制。
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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“（）”机制。
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规划要素市场建设，结合行业特点和自身实际，参照先进单位要素市场建设模板，健全要素市场定额价格，规范结算流程，把（）作为检验要素市场建设的标准。
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将材料、水、电、设备租赁等可控成本全面考核，确保结算兑现比例达到（）严禁人为平衡调整价格或结算数据。
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整合业务链和工序链，健全（）间的结算关系、结算流程和结算规则，完善直接、链式和业绩考核结算方式，形成立体化、多维度的内部结算体系。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，严禁人为（）调整结算数据。
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健全“价格制定”与“价格动态调整”机制要根据市场细分变化、外部市场变化及（）的应用情况，及时补充调整结算价格，修订价格目录，确保市场价格的全面性、客观性、准确性。
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《淮北矿业2016年内部市场化建设实施意见》规定，重点做好内部市场价格及结算分配体系的构建与完善、（）等工作。
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运用网络技术手段，将各级市场结算标准化、流程化，构建统一的内部市场化综合信息平台，与其他（）平台对接，规范管理流程，提高核算结算效率。
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规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。
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加强计量管理，完善考核验收制度，将（）等可控成本全面考核，确保100%结算兑现。
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证券登记结算机构须采用（ ）措施保证业务的正常运行。 Ⅰ.制定完善的风险防范机制和内部控制制度； Ⅱ.建立完善的技术系统，制定由结算参与人共同遵守的技术标准和规范； Ⅲ.要建立完善的结算参与人准入标准呢和风险评估体系； Ⅳ.要对结算数据和技术系统进行备份，制定业务紧急应变程序和操作流程。
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内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，（）人为平衡调整结算数据。
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按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。
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结算体系建设的主要步骤：划分市场主体、（）、明确结算关系、建立结算流程。
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工商用户预算流程说明：计划统计提前一天将以上材料转至集团预结算进行预算，同时集团预结算向集团采购部门申请需要材料的市场价格，集团预结算人员在（）个工作日内做出预算报告
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统筹考虑优先发电、优先购电结算情况，以及电力现货市场形成的价格信号，逐步建立完善用电侧价格调整机制。（)
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健全价格制定与价格动态调整机制要根据市场细分变化、外部市场变化及（）的应用情况，及时补充调整结算价格，修订价格目录，确保市场价格的全面性、客观性、准确性
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健全规范化、社会化的人才管理服务体系。构建统一、开放的人才市场体系，完善人才供求、价格和竞争机制。深化人才公共服务机构改革。大力发展专业性、行业性人才市场，鼓励发展高端人才猎头等专业化服务机构，放宽人才服务业准入限制。()
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证券登记结算机构须采取以下（）措施保证业务的正常运行。Ⅰ.制定完善的风险防控机制和内部控制制度Ⅱ.建立完善的技术系统，制定由结算参与人共同遵守的技术标准和规范Ⅲ.建立完善的结算参与人准入标准和风险评估体系Ⅳ.对结算数据和技术系统进行备份，制定业务紧急应变程序和操作流程