（）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。
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项目经理对所管辖工程项目范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。
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项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的（）次性授权代理人，是项目管理的第一责任人。
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（）全面负责工程交付竣工验收前的准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。
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（）是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
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质量管理实行岗位责任制，其中项目经理是项目授权的负责人，他对工程()负责，是质量第一责任人。
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劳务企业分包工程完工退场后，项目部工经部应在（）内，对该劳务企业办理末次结算。
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在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作？（）
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项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。
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物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（）。
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《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，( )是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责
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项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
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收尾负责人负责项目收尾阶段的工程回访工作，原则上到对口的建设单位回访应不少于（）个月一次。
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（）是收尾项目收入组织第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人。
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收尾项目管理办法规定：项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人，对项目工经管理工作负全责；（）是工经管理工作的第二责任人，负责工经管理工作规划和组织。
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工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。
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项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。
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工程项目管理机构的负责人为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负（）责任。
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第53题：《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，工程项目质量安全管理的第一责任人是（）。
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第4题：公路工积施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是终产品质量责任的承担者，要代表企业对（）全面负责。[2019真题]
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质量管理实行岗位责任制，其中项目经理是项目授权的负责人，他对工程（)负责，是质量第一责任人。A
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某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和没备安装工程分别进行专业分包，对幕墙工程施工质量实施工督管理的第一责任主体是()。
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项目经理是工程质量和项目成本的第一责任人，对所负责项目在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任；对“质量最优，成本最低”负（）责任
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中铁四成本＜2018＞717 号文明确，项目收尾结算阶段，__是第一责任人
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每一个工程项目完工后需由专案负责人填写专案指标评测表并经部门主管审批，这是针对承揽厂商各方面能力的评测，以下对指标评测表中内容描述错误的是（）
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- 某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据见下表。 投资额变化幅度 -20% -10% 0 +10% +20% 净现值（万元） 420 290 160 30 -100 则该建设项目投资额变化幅度的临界点是（）。 则该建设项目投资额变化幅度的临界点是（）。
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