中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
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一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
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股票的销售方式分为自销和委托销售,甲公司的财务经理更倾向于自销方式,他说服股东采用自销的理由有()。
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国际企业在()情况下会更倾向于技术输出。
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因国际企业财务活动常常为避税而进行内部价格转移,这给集权式的组织模式带来的最大问题是()。
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规模和市场范围较小的运输企业,宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。
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国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。
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商品流通企业适用于环境较稳定,市场较集中、中等规模的连锁企业的组织管理机构是()
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企业在进行员工招聘时,如果决定进行外部招聘,而空缺岗位是高级管理人员,则企业更倾向于通过()来进行招聘。
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对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
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追求顾客对某种特殊品牌的忠诚,更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式的是()。
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近年来,组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构,而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中,属于分权型机构的优点的是()
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市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是:()。
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下述()情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。
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康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向()
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环境的不12T一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
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下列更适合采用集权型结构的企业是()。
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具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。
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从集权与分权的关系看,如果上级管理者想更多地调动下级的积极性,就会倾向于()。
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一些大型的组织比小组织更倾向于更高程度的专门化、部门化、集权化和规章制度。( )
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( )管理思想改变了管理人员的思维方式,把企业的资源概念扩展了,更倾向于和企业外部的资源建立配置联系。
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集权模式的国际财务管理组织存在的缺点是()。
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国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。
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中等规模且具有一定竞争力的企业适合采用差异化竞争模式
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14、5、一般而言,政治体制倾向于集权的国家的财政收入规模较低。
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