矩阵制采购组织结构是为了完成指定的任务，有各个方面的人员组成的一个临时组织机构。（）
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调拨采购是计划经济时代常用的间接采购方式，由上级机关组织完成的采购活动。目前除非物资紧急调拨或执行救灾任务、军事任务，否则一般均不采用。
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矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。
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采购组织是为了实现给定的采购任务而由人员、岗位、职责体系构成的管理执行机构。
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为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。
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为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（）。
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矩阵制组织结构的缺点有（）
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个性结构是多层次、多侧面的，这些层次有：完成活动任务的态度和行为方式方面的特征，即（）
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如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（）
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适用于需要集中各个方面的专业人员参加完成的项目或任务的组织结构是（）。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括（）。
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矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上，加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
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招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征包括()。
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某企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务，适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商。这种产业购买者的行为类型是（）
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《铁路局军事运输管理办法》是为了保证迅速准确、安全保密、（）、经济合理的完成军事运输任务未指定的
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（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。
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为了更好地完成工作任务，通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定（）。
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矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是 项目系统 ；横向的是为完成某项专门任务 ( 如新产品开发 ) 而组成的 职能系统 。
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实行矩阵制组织结构有利于重大专项任务的顺利完成。
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（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
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招标采购团队是为了成功完成采购任务丽组建的机构，其特征不包括（）。
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教师只为学生分别指定自学参考书、布置作业，由学生自学和独立完成作业，有疑难时才请教导，学生完成一定阶段的学习任务后向教师汇报学习情况和接受考查，这种教学组织是()。
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（）组织机构的优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制
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19、19．某企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务，适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商。这种产业购买者的行为类型是
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