将传统的他控式的管理方式转变为强调自我、自控的目标管理方式是由美国管理学家()提出来的。
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目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
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全面预算管理强调计划性,是将企业经营目标分解,在实际运营过程中以此为标准进行()和考核。
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施工作业防护遵循()的原则,实行“自控、互控、他控”。
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()是将列车中最易发生问题的结合部,由机务、车务、利用列车无线调度通信设备,采用自控、互控、他控手段,保证列车运行安全。
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目标管理的基本哲学可用四句话加以概括,即鼓励参与决策,注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一。
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目标管理强调自我控制和自我管理。
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学生元认知发展是从自控到他控。
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1981年智利对其养老保险制度进行改革,并对全世界养老保险改革产生了重要影响,关于这场改革,以下认识正确的是() ①进行的是完全市场化改革; ②建立个人账户,融资方式从传统的现收现付制转变为积累制; ③组建养老基金管理公司(AFP),管理方式从传统的分散化管理转变为集中管理; ④不仅改变了制度参数,而且深刻地改变了制度性质,改革的范围涉及到保费征缴、投资管理和待遇给付等多个方面。
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在重组过程中,管理层删除许多传统程序并开展以下哪些工作都是合适的?()Ⅰ、进一步强调对公司内部业务的监测;Ⅱ、就员工业绩及其动机性质提出有别与传统控制技术的不同假设;Ⅲ、进一步强调自我纠正型控制活动和工艺自动化。
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甲公司是一家生产糕点的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。
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有效的用户响应(ECR)将“Push”(推)式的系统转变为较有效率的以用户需求为核心的“Pull”(拉)式的系统。
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传统东方精神的思维方式分析式的,是将自然作为自己的分析对象进行观察,而不去思考“形而上”的内容。
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团队是指有明确目标与个人角色定位,强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有()
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要转变社会组织是党和政府下属部门或隶属单位的传统观念,真正将社会组织视为“第三部门”,视为社会主体自我协调、自我服务、自我管理的重要组织形式,使其发挥积极的社会作用。()
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安全自主管理是安全管理的根本之道,是“我要安全”为“要我安全”,进而自我提高,自我创新,自我超越,实现“自我安全自我管”,真正营造出层层抓安全、人人会安全的良好氛围,推动安全生产不断发展与前进,实现煤矿安全生产的目标。()
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