下列对预测旅游企业人力资源状态有价值的信息是（）。
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井冈山是著名的红色旅游景区，其旅游资源的价值有哪些？从交通条件对该景区开发作出评价，并提出相关开发方案。
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潜在旅游资源转化为现实旅游资源，其实质是观赏价值具备观赏条件的过程，这些条件主要有（）。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有（）。
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诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势进行预测时指出“随着信息的发展有价值的不是信息而是（）
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 该企业2015年业务员的内部供给量预计为（）人。
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对旅游企业来说，其拥有的资源有许多不同于其他行业资源的特点，包括（）。
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企业外部环境对人力资源需求预测的影响因素主要有（）。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。
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由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。
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由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（）。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
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（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
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某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采川外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有()
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例如：某电子企业在进入家电信息化产业时所需要的人力资源专业比例是本次德尔菲法预测的目标，即（）
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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某企业在预测2017年人力资源需求时，下列资料中，（）最具参考价值。
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对创业企业发展有帮助有价值的所有要素都是资源。
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某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
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旅游资源对旅游者来说要有游览价值，通过开发的旅游资源能使旅游者增长知识，得到充分的精神享受。【 】
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企业经常用来预测本组织在将来某段时间内对人力资源需求的定性预测技术是（)
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◑关于客户关系管理的战略实施层次，下列说法正确的是( )。◑A. 处于最高层的是公司远景和战略◑B. 企业价值观和文化建设是企业的'指路灯'◑c. 基础信息系统是最低层次◑D. 人力资源管理属于企业文化建设◑E. 以上均对
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制定旅游区人力资源规划的主要步骤有（)。A需求预测B供应评价C确定对人力资源的评价D人事预测
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根据下列条件，回答 89～92 题：某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001--2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2586001-2589000/3325b6f29714c7b6e6ca3481092cb0c5.jpg' />该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。第 89 题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。
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企业在预测2018年人力资源需求时,下列资料中,（）最具参考价值
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