在波土顿矩阵分析中，收获战略主要针对的是（）。

相似题目

• 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

  A . A、发展策略 B . B、维持策略 C . C、收缩策略 D . D、放弃策略

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• 定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（）

  A . 反映生产方式的最优程度 B . 反映战略的最优程度 C . 反映销售业绩的最优程度 D . 反映产品质量的最优程度

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• .环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）

  A . 波士顿矩阵法 B . SWOT分析法 C . 核心能力分析法 D . 生命周期分析法

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• 下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有()

  A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率 B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率 C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回的率 D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

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• SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

  A . 进行组合分析 B . 进行企业外部环境分析 C . 进行企业内部环境分析 D . 绘制SWOT矩阵 E . 分析SWOT的特点

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• 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

  A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、财务分析 D、生命周期分析法

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• 在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。

  A . “明星”类业务 B . “现金牛”类业务 C . “问题”类业务 D . “瘦狗”类业务

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• 战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

  A . 十字形图表法 B . SWOT分析法 C . 市场占有率分析法 D . 麦肯锡矩阵分析法

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• 在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）

  A . 收获型和一体化战略 B . 市场渗透和一体化战略 C . 市场渗透和产品开发 D . 产品开发和收获型战略

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• 下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。

  A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率 B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率 C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率 D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

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• 波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。

  A . 正确 B . 错误

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• 战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表（）.

  A . 产品多样性 B . 文化差异性 C . 各种组织要素的变化 D . 潜在一致性

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• 通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是（）的典型代表。

  A . 宏观市场营销学派 B . 应变市场营销学派 C . 行为市场营销学派 D . 战略计划学派

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• BCG矩阵（经营单位组合分析法）中，“现金牛”业务应该采取（ ）战略 。

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• 管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation， SST）和企业系统规划法（Business System Planning， BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（ ）中使用。

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• BCG矩阵（波斯顿矩阵/经营单位组合分析法）主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。

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• SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是（ ）。

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• 12. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

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• 波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

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• Wen's战略薪酬矩阵中行业的选择主要是指行业的（）。

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• 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT 分析。（)

  是 否

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• 关于波土顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有（）

  A．:稳定策略适用于“金牛”业务 B．:波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 C．:行业增长率较高是“问题”业务的特点 D．:波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 E．:“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资

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• 战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position and Action Evaluation Matrix），简称SPACE矩阵，主要用于分析企业内外部环境及企业应该采用什么样的战略方向与组合。

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• 一、本次试卷共有七道答题。 答题要求： 学习收获：重点谈论自己在每个章节知识（基本概念、原理、分类等）、能力（解决问题能力、创新能力、评判性思维、自主学习能力等）、素质（合作精神、发现别人长出和自己的不足等）方面的收获； 教学设计建议，主要针对线上SPOC平台资源和线下课堂活动设计的不足进行说明； 案例分析：结合自己的学习经验和所知道的理论知识进行论述，具有学理性

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