关于波土顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有（）

相似题目

• 波士顿矩阵的四个象限中，包括下列哪几种因素（）？

  A . 明星 B . 金牛 C . 瘦狗 D . 幼童 E . 金猪

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• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 如果某企业处于价值创造／增长率矩阵的第一象限，则关于该企业的下列说法中正确的有（）。

  A . 该企业在为股东创造价值 B . 该企业没有为股东创造价值 C . 该企业销售增长率大于可持续增长率 D . 该企业销售增长率低于可持续增长率

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• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

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• 关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是()。

  A . A、稳定策略适用于“金牛”业务 B . B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 C . C、行业增长率较高是“问题”业务的特点 D . D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 E . E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

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• 根据生命周期理论和波士顿矩阵，下列关于成熟期的说法中，正确的有()

  A . 成熟期的产品属于明星产品 B . 成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战 C . 成熟期企业的首选战略是加强市场营销，扩大市场份额 D . 与成长期相比，成熟期的经营风险降低，应当适度扩大负债筹资的比例

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• 在波土顿矩阵分析中，收获战略主要针对的是（）。

  A . 处境不佳的现金牛业务 B . 没有发展前途的问题业务 C . 瘦狗业务 D . 强大稳定的现金牛业务

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• 根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。

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• 关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）

  A . 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体 B . 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求 C . 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作 D . 有利于人才的全面培养 E . 职责明确，职能专一，关系简单

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• 如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是()

  A . 该企业在为股东创造价值 B . 该企业首选提高投资资本回报率 C . 该企业不可能会采取出售业务单元的措施 D . 该企业可以适度调整负债比率

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• 下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是()。

  A . A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务 B . B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率 C . C、行业增长率较高是“问题”业务的特点 D . D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务 E . E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

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• 关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。

  A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门 C . 宜用于大的组织系统 D . 有多个矛盾的指令源 E . 指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

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• 在价值创造／增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略，下列说法正确的有（）。

  A . 如果属于增值型现金短缺，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金 B . 如果属于增值型现金剩余，则首选的战略是利用剩余现金加速增长 C . 如果属于减损型现金剩余，则首选的战略是提高投资资本回报率 D . 如果属于减损型现金短缺，则应该通过扩大销售解决问题

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• 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

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• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

  A . A．项目经理具有较大权限 B . B．需要配备训练有素的协调人员 C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 E . E．项目经理直接向企业最高领导负责

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中 B . 有利于做出更有质量的决策 C . 有利于权力划分清晰 D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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• 下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

  A . 波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比 B . 波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单 C . 波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源 D . 用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

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• 通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是（）的典型代表。

  A . 宏观市场营销学派 B . 应变市场营销学派 C . 行为市场营销学派 D . 战略计划学派

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• 优先性矩阵有哪几个象限（）

  A．重要，紧急 B．重要，非紧急 C．不重要，紧急 D．不重要，非紧急 E．或重要、或紧急

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• 产品组合优化的波士顿矩阵四个象限指的是（）

  A．明星产品 B．瘦狗产品 C．现金牛产品 D．风险产品 E．冒险产品

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• 下列关于波士顿矩阵的说法中，不正确的有（）

  A．波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率 B．对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略 C．对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略 D．明星业务会创造大量的净现金流入

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• 61、SWOT矩阵的四个象限不包括以下哪一项？（）

  A．理想抱负 B．潜在优势 C．潜在劣势 D．潜在机会

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• 波士顿矩阵的四个象限中，包括（）。

  A．明星 B．金牛 C．金猪 D．瘦狗 E．幼童

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