要想企业管理的好,就要善于管理公司的员工。()
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激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
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管理者要想做好与员工的离职面谈，应把握好以下几个方面（）。
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苏霍姆林斯基说“从儿童进学校的第一天起，就要善于看到并不断巩固和发展他们身上所有的好的东西”，这体现了教师对学生应该（）。
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厨师长或负责评估的其他管理人员把员工在工作中的好的不好的事情像日记一样记录下来，是厨房员工评估方法中的（）
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组织应善于发现每个员工的优势需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。（）
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经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。
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要想让员工有积极的工作状态和较高的工作效率，管理者应该（）。
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公司员工都处在特定的工作岗位上，要做到敬业，就要（）。
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苏霍姆林斯基说“从儿童进学校的第一天起，就要善于看到并不断巩固和发展他们身上所有的好的东西。”体现了教师对学生应该（）。
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鼓励各类公司参与固体废物管理，形成市场竞争机制，就要建立（）。
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要想企业管理的好，就要善于管理公司的员工。
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现在很多地方往往把衡量医院管理者的标准简化为“收入就是硬道理”，使得院长整天要想点子创收，考虑员工“吃饭”的问题，往往忽视了提高医疗质量、培养专业人才等长远大计。 这段话说明了这样一个观点：
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要想培训一名合格的员工，在培训学习时就要（）。
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要想企业管理的好，就要善于管理公司的员工。（）
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要想企业管理的好，就要把企业的人管好。（）
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企业家要想在竞争中取得辉煌就要有奇谋异策和大胆的冒险精神。（）
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在处理消费者与企业的纠纷时，首先就要做到善于倾听消费者的意见。
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1、一个组织在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题，如平息客户的怒气，同不合作的供应商进行谈判，或者调解员工之间的争端等。这时管理者充当的是（）角色。
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在企业经营过程中要想把销售工作做好，就要善于（)潜在顾客。
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根据马斯洛的需要层次论，组织应善于发现每个员工的优势需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。（)
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社交网络企业要想在大数据时代的背景下走得更长远,就要努力构建本行业的通用规章,维护（)。选项
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A公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。
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要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（)方案的时候，进行有效的（)，争取员工的信任。
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企业要想真正做好客户服务，就要把分内的服务做精，要想做到以下要求正确的是（）
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