由科曼首先提出，后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论，告知属于的象限是（）。

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

A . 高工作—高关系 B . 低工作—低关系 C . 低工作—高关系 D . 高工作—低关系

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赫西・布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。

A . 二 B . 三 C . 四 D . 五

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赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。

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对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。

A . 指导式领导 B . 推销式领导 C . 参与式领导 D . 授权式领导

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下列属于赫塞和布兰查德划分的维度的是（）。

A . 命令型领导方式 B . 说服型领导方式 C . 参与型领导方式 D . 授权型领导方式

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根据赫塞和布兰查德，成熟度包含了（）

A . 领导者的动机 B . 追随者的年龄 C . 追随者的权力 D . 追随者承担责任的能力和意愿

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赫塞和布兰查德的情境领导理论包括（）三个重要方面。

A . 被领导者的能力与承诺准备情况 B . 领导风格 C . 领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格 D . 领导方法

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对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

A . 指导式领导 B . 推销式领导 C . 参与式领导 D . 授权式领导

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赫西・布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

A . 能力 B . 信心 C . 个人意愿 D . 以上都是

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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。

A . A、告知 B . B、推销 C . C、参与 D . D、授权

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赫塞―布兰查德领导模型的M3阶段的特点是（）。

A . 下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任 B . 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作 C . 这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作 D . 这些人缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务；他们有积极性，但目前尚缺乏足够的技能

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赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。

A . 工作行为 B . 工作的熟悉度 C . 关系行为 D . 下属的成熟程度

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根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。

A . 推销 B . 参与 C . 授权 D . 指示

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赫西和布兰查德的情境领导理论是一种权变理论，它（）。

A . 依赖于追随者的情况 B . 集中于追随者的情况 C . 集中于追随者的成熟度 D . 把情境与追随者的能力匹配起来

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情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

A . 命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干 B . 说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为 C . 参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通 D . 授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持 E . 全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

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按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）

A . A．命令型 B . B．说服型 C . C．授权型 D . D．参与型

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赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是（）

A . A、命令型、参与型、说服型、授权型 B . B、命令型、说服型、参与型、授权型 C . C、说服型、命令型、参与型、授权型 D . D、说服型、参与型、命令型、授权型

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赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

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赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。

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赫塞和布兰查德得出领导风格如成熟度是能力高，意愿高，可采取的建议风格是（）。