依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式,这种理论是()
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按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可分为一体制和:().
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权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。
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按照权力的控制程度划分的领导行为方式有()。
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组织权力的大小,已经成为一项工作、一个单位工作好坏的重要因素。每个人在工作中都会不同程度地运用到组织管理才能,以提高组织工作效率。
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领导者把一切权力集中在领导者手中,所有政策均由领导者决定,发号施令,要求他人服从,为人独断;下属没有机会参与决策;领导者安排一切工作内容、程序和方法;领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威,很少奖励等,属于专制型领导。
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按领导权力来源与组织之间的关系可以把权力划分为()
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领导连续流理论描述了从主要以()为中心到主要以()为中心的一系列领导方式,这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
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情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度高,宜采用命令式领导方式。
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按领导权力控制的程度,可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
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领导方式理论认为,全力控制在最高一级,但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系,这种领导方式为()
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领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于()
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根据民主集中制,在不同的主客观条件下,把不同程度的领导权力下放给下级主管人员或其他人员,并对其进行指导和监督。这是()艺术的具体体现。
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根据利克特的领导方法理论,主管者把决策权力集中于最高层,不让下属参与的类型属于()
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在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为()
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许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,许总和曾总宜采用的领导方式应是()
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情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度低,宜采用命令式领导方式。
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爆破作用指数的大小可判断爆破作用性质及岩石抛掷的远近程度,一般用n来区分不同爆破漏斗,划分不同爆破类型。当()时,称为加强抛掷爆破漏斗。
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领导方式按领导的决策权力大小划分()
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逐级授权:指领导者将自身职务权力范围内的决策权,即领导者自身的权力授予下属,是在直接上级同直接下属之间进行的。
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向被管理者授权,鼓励下属参与,主要依赖非职位权力来影响下属,这类领导属于()
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根据下列材料,请回答下列各题 刘局长毕业于某名牌高校,崇尚民主思想,主张在管理工作中分权授能,让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关,自己只负责最重要的事情。有人找他反映问题,他总是说,这件事不归我管,你去找某某去。他充分信任卞属讥芙,从来不过问他们的具体工作。半年里,他只开了四次会,每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢,并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来,上级领导前来检查,发现下属机关之间互相扯皮,人心涣散,很多工作都没有落实。刘局长非常伤心,觉得下属辜负了自己的信任,决定把所有的权力都收回来,所有的事情自己一个人说了算。如何你是刘局长,该如何处理这个问题? 坚持自己的做法,觉得自己没有错,不想改变原来做法。
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领导者把一切权力集中在领导者手中,所有政策均由领导者决定,发号施令,要求他人服从,为人独断;下属没有机会参与决策;领导者安排一切工作内容、程序和方法;领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威,很少奖励等,属于专制型领导()
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◇2005 单选:根据领导生命周期理论,领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属,应采取的领导方式是()
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领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论()