技能薪资体系

相似题目

• 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。关于薪资幅度的陈述，正确的是()。

  A . A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B . 薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励 C . 薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率 D . 薪资水平越高，薪资幅度越小

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• 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于()。

  A . A.基本薪酬 B . 福利 C . 间接薪酬 D . 可变薪酬

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• 技能薪资体系设计的基本步骤是什么？

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• 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是()。

  A . A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上 B . 将此员工的薪资率固定 C . 提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点 D . 提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点

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• 职业技能鉴定信息统计按照职业技能鉴定管理体系分级分层，逐级上报。

  A . 正确 B . 错误

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• 技能薪资体系中需要作出的几项重要决策是什么？

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• 关于技能薪资的描述，正确的是()。

  A . 它是根据工作岗位的价值来支付报酬的 B . 它的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值 C . 它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作 D . 为了保持员工的工作动力，此方法应与资历工资结合使用

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• 试述技能薪资体系的设计流程？

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• 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。评分法的基本做法包括()。

  A . A.确定“付酬因素” B . 将因素分为若干等级 C . 为待评工作岗位按付酬因素分配薪值 D . 制定评级标准并评价所有工作

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• 技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系

  A . 奖金 B . 职位薪酬 C . 基本薪酬 D . 福利

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• 在薪资体系中运用成熟曲线（　　）。

  A . 可以预测个人的工资变化轨迹 B . 可以帮助企业确定员工的工资等级 C . 主要用于确定销售和市场人员的工资率 D . 可以衡量被调查者的工资年限与其技术的过时程度的关系 E . 在一开始会陡峭上升，然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜

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• 加强职业技能鉴定，健全技能人才评价体系，推动职业资格证书制度发展，是（）

  A . 贯彻落实人才强国战略，加快技能人才队伍建设，建设人力资源强国的重要任务 B . 实施就业优先战略，促进技能劳动者就业和稳定就业的基本措施 C . 适应经济发展方式转变，加快产业结构调整，提高企业自主创新能力和核心竞争力的必然要求 D . 推进城乡统筹发展，加快工业化和城镇化进程的有效手段

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• 某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。 下列关于薪资幅度的陈述正确的是（）

  A . 薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B . 薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励 C . 薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率 D . 薪资水平越高，薪资幅度越小

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• 薪资分配办法有三个体系：（）、（）、（）。

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• 技能薪酬体系中所涉及的技能通常可以分为（）两种类型。

  A . 普通技能 B . 特殊技能 C . 深度技能 D . 广度技能

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• 1.1.12管理核心技能的“1+3”模式是指以管理者的（）技能为统领（“1”），包括（）技能、（）技能、（）技能等三大领域技能（“3”）的管理者核心技能体系。

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• 广义的技能薪酬体系也包括能力薪酬体系。（)

  是 否

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• 【多选题】在薪资体系中运用成熟曲线（）。

  A．可以预测个人的工资变化轨迹 B．可以帮助企业确定员工的工资等级 C．主要用于确定销售和市场人员的工资率 D．可以衡量被调查者的工资年限与其技术的过时程度的关系 E．在一开始会陡峭上升，然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜

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• 薪资结构:基本工资+考核工资+岗位津贴+技能津贴+住房津贴+加班工资+值班工资。（)

  是 否

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• 管理核心技能的1+3模式,以管理者的概念技能为统领,包括（）的管理者核心技能体系

  A．人际技能 B．领导技能 C．行政技能 D．技术技能

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• 技能薪资体系的管理重点是（)。

  A．安排任务 B．拓宽技能深度 C．拓宽知识广度 D．使员工最大程度的利用自己的技能

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• 职位薪酬体系与技能/能力薪酬体系的异同点。

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• 技能薪资的使用人群一般不包括（)。

  A．具体岗位的操作人员 B．具体岗位的技术人员 C．办公室工作人员 D．决策领导

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• 设计和推行技能薪资计划的最后一个阶段是（)。

  A．成立设计小组 B．确定技能模块 C．制定技能薪酬方案 D．对员工进行培训和认证

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