根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要,于此呼应,他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则,是指()。
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学习型组织理论是由彼德?圣吉教授提出的。()
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本人未提出入党申请,但由于该人很优秀,所以党组织可以诱拐其加入中国共产党,以使党中增加优秀人才。
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根据公司利益冲突防范管理机制要求,研究开发中心不得对下列哪些证券的走势或投资的可行性向公众提出评价或建议()。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段,为了对公司所处的战略环境进行考察和研究,可以采用的方法是()。
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A公司是一家工业企业,位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:(1)将A公司搬迁到郊区,减少生产支出等;(2)企业进行组织结构的改革,改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息,A公司受到抵制的原因有()。
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唐德斯提出反应时ABC之后,心理学之父冯特很快就意识到唐德斯指出了实验心理学的一条重要途径,即()。他带领自己的学生对简单反应时和选择反应时进行了一系列的测量,比如对注意、知觉、联想和选择过程等的反应时测量。
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认知心理学家()(1969)发展了唐德斯的减数法反应时逻辑,提出了(),称之为()。它不是对减数法反应时间的否定,而是减数法的()和()。
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战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议,具体包括()。
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奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式是()即服从、认同和内化。
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在士官选取工作中,由()在一定范围内组织对申请人进行群众评议,根据本单位士官缺额、选取条件和申请人的德才表现,研究提出预选对象,逐级上报。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。总的来说,一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配,而这家公司的人力资源战略属于一种()。
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文艺复兴时期,有的人文主义者提出:精通古典即可成为上帝造物中的最优秀者。这表明他们强调对古典的学习和研究()
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司所确定的组织战略是()。
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()负责建立公司项目储备库,并根据研究开发项目评级审查标准,组织对研究开发项目进行审查,项目审查时应有财务专家参与。
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甲研究所根据与乙公司签订的委托开发合同,完成一项发明。合同没有对专利权的归属作出规定。现甲研究所单独向专利局提出了专利申请,而乙公司未经甲研究所同意便已开始使用这项发明。双方均对他方表示异议。对此以下意见中( )是正确的。
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甲研究所根据与乙公司签订的委托开发合同,完成一项发明。现甲研究所单独向专利局提出专利申请,而乙公司未经甲研究所同意便开始使用这项发明。双方均对对方表示异议。对此,下列意见正确的是()。
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为了加强对文物的保护,继承中华民族优秀的历史文化遗产,促进科学研究工作,进行()教育,建设社会主义精神文明和物质文明,根据宪法,制定本法。
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小说中的主人公在《催眠术高手杰夫·彼德斯》也出现过,是()
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甲研究所根据与と公司签订的委托开发合同,完成一项发明。合同没有对专利权的归属作出规定。现甲研究所单独向专利局提出了专利中请,而乙公司末经甲研究所同意便己开始使用这项发明。双方均对他方表示异议。对此,以下意见中正确的是()
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奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式是()
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根据本课程,中国工程院“制造强国战略研究”课题组提出制造强国的指标体系,从产业结构和产业发展 进行评价。()
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公司每年组织()系统各企业“六规”交流活动和“三讲”比赛,宣传推广“六规”管理工作过程中取得的新机制、新方法、新成果,并对取得优秀成果的单位和个人进行表彰奖励
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标杆管理:是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,以求进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义,下列选项中,属于标杆管理的是()
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美国兰德公司、麦肯锡公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强得以成功的一大基石,就是这些公司有着自己鲜明的企业文化。请简述组织文化的塑造途径
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