矩阵组织的主要缺点是（）。

相似题目

• 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

  A . 可能导致权力划分不清晰 B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C . 管理层可能难以接受混合型结构 D . 双重权力使得企业具有多重定位

  查看最佳答案

• 矩阵型组织构架的缺点有（ ）。

  A . 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高 B . 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难 C . 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 D . 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

  查看最佳答案

• 稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

  A . A．企业管理水平高 B . B．专业职能性支持体系完善 C . C．项目部具有最终决定权 D . D．项目团队成员是全职成员

  查看最佳答案

• 矩阵组织的一个主要优点是：（）

  A . A、项目经理可以更好地控制资源 B . B、项目团队可以有多个老板 C . C、沟通更便捷 D . D、报告更容易

  查看最佳答案

• 集中采购组织形式的缺点主要是（）。

  A . 容易造成采购与库存、供料等环节相脱节 B . 不利于各类物资采购工作的配套安排 C . 分工不明确，采购成本较高 D . 不利于提高物资采购效率

  查看最佳答案

• 矩阵式项目组织的缺点是()。

  A . 双重领导 B . 规模庞大 C . 不适用于大型复杂的施工项目 D . 难以确定管理项目的优先顺序 E . 凝聚在项目上的力量较弱

  查看最佳答案

• 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）

  A、沟通障碍 B、相互冲突的利益 C、需要统一意见 D、管辖模糊

  查看最佳答案

• 简述矩阵制组织结构形式的优缺点。

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构的缺点有（）

  A . 组织的灵活性较差 B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C . 制定决策时间过长 D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

  查看最佳答案

• （）不属于矩阵式组织结构的缺点。

  A . 项目管理权利平衡困难 B . 信息回路比较复杂 C . 项目成员处于多头领导状况 D . 团队成员有后顾之忧

  查看最佳答案

• 矩阵型组织的缺点是双重领导、过于公权化，稳定性差和管理成本较高的缺陷又多少抵消了一部分效率。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 二维矩阵结构的主要缺点有（）

  A . 项目负责人责任大于权利 B . 双重指挥 C . 不同部门缺乏配合和信息交流 D . 缺乏机动灵活性 E . 一个人可以同时参加几个项目小组，降低了人员利用率

  查看最佳答案

• 矩阵组织模式有哪些优缺点？

  查看最佳答案

• 矩阵制的组织形式有（　　）的缺点。

  A . 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B . 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C . 成员不固定，有临时观念 D . 相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

  查看最佳答案

• 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。

  A . 时间和成本 B . 项目范围界定 C . 质量 D . 职能人员的使用

  查看最佳答案

• 职能组织的主要的一个缺点是：（）

  A . 对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B . 没有单个人直接地对整个项目负责 C . 没有建立好沟通渠道 D . 预算和成本控制的困难

  查看最佳答案

• （ ）是记账凭证核算组织程序的主要缺点。

  查看最佳答案

• 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。

  A.资源管理比较复杂 B.稳定性差 C.权责不清 D.机动性较强 E.沟通良好 此题为多项选择题。

  查看最佳答案

• 产品——市场管理型组织的主要缺点是()

  A．组织管理费用太高 B．有些产品和市场容易被忽略 C．容易造成计划与实际的脱节 D．不能及时得到足够的市场信息

  查看最佳答案

• 下列不属于矩阵式组织结构缺点的有()。

  A．项目管理权力平衡困难 B．信息回路比较复杂 C．信息回路比较简单 D．项目成员处于多头领导状态 E．公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

  查看最佳答案

• 【判断题】矩阵制组织结构的主要缺点是，容易导致员工陷入双重领导中，被动地卷入组织政治冲突。

  A．Y.是 B．N.否

  查看最佳答案

• 矩阵型组织结构的缺点（）

  A．反应不灵敏 B．稳定性较差 C．多头指挥 D．部门沟通不够

  查看最佳答案