1、某公司正在对一个经营项目进行分析。该项目初期需要180000美元的投资来购买固定资产。项目结束时，处理这些固定资产可以收回45000美元。在计算项目的净现值时，这个45000美元的款项如何处理？
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小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016344587176.gif 空白（2）处应选择（）
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阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。
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某公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
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小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016344587176.gif 空白（1）处应选择（）
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某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。
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某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）
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在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
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项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）
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最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。
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Foggy产品公司正在评价两个互斥的项目，其中一个需要初始投资$4，000，000，另一个需要$6，000，000。财务部门对每个项目都进行了广泛的分析，首席财务官曾经表示这些项目在资本分配上没有先后优劣的问题。以下各项描述哪一项是正确的？（） I.如果两个项目的回收期都比公司的标准长，那么，两个都应该被否定。 II.选择内部收益率（IRR）最高的项目（假设IRR都大于最低资本回报率）。 III.选择具有最大正净现值的项目。 IV.不管何种评价方法，都选择初始投资额较小的项目。
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某公司正在按自己的需要对采购来的自动化计时和考勤系统进行改造。目前，这一重大项目正严重超过资金预算，并大大落后于原时间计划。该系统没有按要求与现有的人力资源和工薪系统成功连接。项目领导声称，已经在该项目上花费太多的时间和金钱，因此现在不能停止项目。于是项目小组仍在开展工作。内部审计师现在应该开展哪项工作（）？
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网络规划设计师小张对自己正在做的一个项目进行成本净值分析后，画出如图1-30所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目成本 （ 1 ） ，进度 （ 2 ） 。（1）A、正常 B、节约 C、超支 D、条件不足，无法判断（2）A、超前 B、落后 C、正常 D、条件不足，无法判断6d9a87c137800b6b16096691c0f7e05b.jpg
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假设某公司资本全部由股东权益构成，目前该公司股权资本成本为12%，无风险收益率为6%，市场风险收益率为4%，若该公司正在考虑一个比现有公司资产的β系数高出50%的新项目。新项目的期望内部收益率为14%。如果β系数是一个合适的风险衡量指标，则该项目。
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某公司正在按自己的需要对采购来的自动化计时和考勤系统进行改造。目前，这一重大项目正严重超过资金预算，并大大落后于原时间计划。该系统没有按要求与现有的人力资源和工薪系统成功连接。项目领导声称，已经在该项目上花费太多的时间和金钱，因此现在不能停止项目。于是项目小组仍在开展工作。
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Adept公司正在分析一个拟议的项目。该公司预计将出售2500个单位，给予或接受10％。预计每单位可变成本为$ 8，固定成本为$ 12,500。成本估算被认为在正负5％范围内是准确的。折旧费用为$ 4,000。销售价格估计为每单位16美元，给予或接受2％。该公司基于预期的案例方案进行敏感性分析。乐观情况下的销售收入是多少（）
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如果某软件公司正在进行一个项目，预计有50KLOC的代码量，项目是中等规模的半嵌入型的项目，采用中等COCOMO模型，项目属性中只有可靠性为很高级别（即取值为1.3)，其他属性为正常（书上说，正常就是1)，计算项目是多少人月的规模，如果是2万元／人月，则项目的费用是多少？
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●项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。
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项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目18个月内完成。项目经理应该怎么做（）
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你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造，希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%，公司任命你为项目经理，对工艺进行改造，这是一个（）