新进员工报到几日内人力资源部、用人部门负责人、指导人先后与新进员工进行入司面谈，完成《新进员工上岗面谈表》、《新进员工试用期考核指标确认表》的确认，并履行签名手续（）
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受托人在慈善信托文件签订之日起几日内，向受托人所在地县级以上民政部门备案？
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。在制定培训计划前人力资源部经过调查，大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣，如果确定采取户外拓展方式，以下说法错误的是（）。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于（）。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时，不需要包括以下内容（）。
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人单位对社会公布内容有异议的，由负责查处的人力资源社会保障行政部门自收到申请之日起15个工作日内予以复核和处理，并通知用人单位。
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受委托负责初审的国土资源管理部门应当自受理之日起几日内完成初审工作？
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中提到的专项培训活动属于以下（）形式。
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新员工报到后，由三级机构团体客户部为其安排指导人，指导人原则上为团队经理或入司两年以上的销售骨干。
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被责令接受社区康复的人员，应当自收到责令社区康复决定书之日起几日内到户籍所在地或者现居住地乡（镇）人民政府、城市街道办事处报到，签订社区康复协议。（）
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某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是（）。
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新员工报到（）日内，经劳资双方协商一致、分公司总经理审批后签订劳动合同。
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赵磊是某社会服务机构负责筹款部门的主管，他最近在对本部门新进员工进行培训。以下是他培训内容中的部分观点或看法，不正确的是()。
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某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工，针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式，即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等，人力资源部准备举办一场专项培训活动。户外拓展训练结束后一段时间，各用人部门反馈：新员工的工作状态不错，对于公司文化、工作流程等能快速适应，与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是（）。
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员工在油田公司上市企业和未上市企业之间流动的，接收二级单位应在员工报到之日起（）日内，按照本章的规定，组织员工与油田公司重新订立劳动合同。
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应当在价格主管部门告知后几日内提出听证要求？
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职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
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郑州生源毕业生陈某，在毕业的时候没有落实就业单位，被派遣回生源地就业主管部门报到（即报到证抬头为郑州市人力资源和社会保障局，报到部门是郑州市高校毕业生就业指导中心），3个月后，陈某被郑州市自来水公司正式录用，并签了三方协议，这时候陈某可去那个部门重新办理派遣手续？
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新员工入职培训：指新员工入司后由人力资源部及用人部门组织安排公司企业文化、规章制度、工作职责、操作规范等知识学习，使新员工了解公司的基本情况与发展历程，熟悉公司组织结构，理解企业文化、规章制度与行为规范的培训（）
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一旦有员工旷工,部门负责人必须在（）天之内告知综合办,综合办必须在（）天之内以邮 件形式告知人力资源部旷工人员信息,内容包 括：工号、姓名、部门、岗位、旷工日期
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药品监督管理部门收到药品注册申请应在几日内？（)
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指导人由用人部门负责人提名，于新进员工报到前报备人力资源部。因指导人变更导致指导人履职空缺的，用人部门需及时报备人力资源部。指导人的确定不符合如下原则的，需与人力资源部协商确定（）
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在持证上岗管理中，专业管理部门应负责本专业员工持证管理，由人力资源部组织员工报名参加准入资格证、专项资格证取证评价工作。（)
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社区戒毒人员应当自社区戒毒执行地变更之日起几日内前往变更后的乡（镇）人民政府、城市街道办事处报到，社区戒毒时间自报到之日起连续计算（）。
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麦当劳为了追求高品质、一致性，对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年，麦当劳制作了一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？