在激动因素中使员工感到极端满意的因素主要有（）。
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与个人在组织中所扮演角色有关而影响员工工作满意度的因素是（）
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美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中把影响员工满意感的因素分为保健因素与（）二大类。
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在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（）才会增加员工的工作满意感。
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在轧制过程中使板带钢宽展增加的因素有（）
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根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
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在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）。
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赫茨伯格的双因素理论认为，让一个人感到满意和不满意的因素并不相同，前者是激励因素，而后者是保健因素，二者并非共存于单一的连续体中，而是截然分开的。该理论属于激励理论中的（）。
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影响员工薪酬满意度的因素有（）。
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根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是()。
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根据赫茨伯格的双因素理论，只有满足了职工的激励因素才能使人们感到满意。
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（）是造成客户满意的因素，是银行单独提供给客户具有特色的服务，能使客户感到更满意、更忠诚的服务。
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影响员工满意度的主要因素有（）。
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按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。
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影响员工满意度的因素有哪些？
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赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。
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双因素理论认为（）是防止员工产生不满情绪的因素，（）是使员工得到工作满意的因素。
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双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中，导致员工极端不满的因素被称为保健因素，使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。
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工作满意度要考虑三个因素分别是员工的心理因素,员工的生理因素和()。
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能使员工感到满意的因素为（）（1.0分）
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美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论把影响员工满意或不满意的因素分为激励因素与保健因素，下列因素中属于保健因素的是（）。
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5、赫兹伯格认为，使职工感到不满意的因素往往是由外界环境引起的，使职上感到满意的因素通常是由（）本身产生的。
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根据赫茨伯格的双因素理论，不属于导致极端不满意的因素是（）
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以下会让员工感到满意的因素是（）
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影响员工关系满意度的因素很多，赫兹伯格将这些因素分为保健因素和激励因素，激励因素通常与工作内容和工作本身有关，若组织意图激励员工，增加员工工作积极性，则应当关注的因素有（）。