有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。
相似题目
-
如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务。由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工。你会（ ）。
-
部门经理给下属传达工作任务属于（）。
-
导游人员进行导游活动，有下列（）行为，情节严重的，旅游行政管理部门不仅要处罚导游员，还要对委派导游员的旅行社给予警告直至责令停业整顿。
-
将一个地区的业务组织成一个部门，每一个部门委派一个管理者负责是按（）。
-
产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
-
风险管理部门委派的风险经理按月提炼的风险因素及风险信号，要求在月后的（）个工作日内报送至风险管理部门。
-
下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报，命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权，按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于（）。
-
关于寿险公司新产品开发的组织形式，下列说法正确的是（）。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
-
委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.
-
县级以上人民政府渔业行政主管部门及其所属的渔政监督管理机构可以设（）人员，来执行渔业行政主管部门及其所属的渔政监督管理机构交付的任务。
-
生产任务单录入时，生产车间可以选择部门属性为（）的部门。
-
即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。
-
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
-
对保险集团公司下属保险子公司和保险资产管理公司董事长和总经理进行审计的，可以由其集团公司审计部门组织实施。
-
地市系统管理员添加了“业务查询用户”用户组，所选择的税务部门级次为地市税务部门，则在为下属一区县用户修改权限时，能看到该用户组。
-
根据《深圳经济特区道路交通安全违法行为处罚条例》规定，对交通技术监控设施记录的道路交通安全违法行为，市公安机关交通管理部门可以交由下属的交通警察大队管辖。
-
风险管理部门委派的风险经理应当按旬从获取的各种操作风险信息中提炼风险因素及风险信号。
-
委派任务给下属一般都包括权力的下放。
-
委派任务时给下属授权的大小取决于（）。
-
◑委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的()。◑A、权力◑B、经费◑C、时间◑D、下属
-
绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
-
采购业务归口管理部门在评标工作开展（）个工作日前，通知采购监督归口管理部门，采购监督归口管理部门根据采购业务范围委派人员开展采购监督工作
-
运营公司各职能部门及下属单位应按照公司档案管理的要求，切实担负起本部门的档案（资料）管理责任，做好工作范围内的档案等工作，档案管理工作纳入各职能部门和下属单位绩效考核（）
-
安全生产标准化体系的建设，主要依托公司党政办（安全生产管理部门)来开展相关工作，其他部门可根据自行工作任务繁重情况，选择性开展。（)