委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.
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授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
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有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。
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上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。
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当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）
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授权不仅要告诉下属任务，还须规定其完成任务的方法。
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刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。
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张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
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领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。
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即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。
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李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（）。
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委派任务给下属一般都包括权力的下放。
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委派任务时给下属授权的大小取决于（）。
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中层运营管理者的主要职能是给下属安排工作任务、次序，确保下属的工作条件和工作环境，使工作流程能够一步一步地顺利进行。
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李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。
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对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。
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将职责和权力委派给下属称为（）
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确定一项工作任务后，你认为最合理的授权的过程是：（)①确定交给下属完成的工作内容②提供必要支持③明确下属的工作权力和职责④授权效果评价⑤由谁来完成？自己OR他人
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充分授权，也叫一般授权：指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事物，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的是：
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委派会计主管临时离岗，由专职授权员代为授权；委派会计主管与专职授权员同时离岗的，经主管行长批准后转授权给高级综合柜员代为授权，转授权凭证须经签字确认（）
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一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。
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◑委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的()。◑A、权力◑B、经费◑C、时间◑D、下属
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授权下属前一定要挑选可授权的工作任务，把控风险。（）
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在给下属安排任务时，下面哪个描述会严重影响员工的执行效果（）
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哪个是在安排任务给下属时，最合适应用的激励措施（）
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