用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采用的指标是（）

当用因素比较法进行岗位评价时所采用的因素（）

A . 智力条件 B . 技能 C . 责任 D . 身体条件 E . 劳动环境条件

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采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时，应从（）内容入手进行调查研究与分析。

A . 总体的信息分析 B . 总体的功能分析 C . 总体的结构分析 D . 总体的文化分析 E . 总体的方法分析

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波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。

A . A、品牌战略 B . B、品牌定位 C . C、品牌组合 D . D、品牌形象

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波士顿矩阵适用于分析某种组合中（）在组合中的位置，因此，也适用于（）的评价分析。

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波士顿矩阵的两个评价维度为：（）。

A . A、品牌相对市场增长率 B . B、品牌绝对市场份额 C . C、品牌相对市场份额 D . D、品牌的市场增长率

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波士顿矩阵的评价维度是（）。

A . A、品牌绝对市场份额 B . B、品牌相对市场份额 C . C、品牌的市场增长率 D . D、品牌的市场前景

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在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（）

A . 研发人员的水平 B . 国家的政策、法规 C . 课题开发的成功概率 D . 国际、国内经济形势

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波士顿矩阵用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，该矩阵的两个关键指标是()

A . A、市场增长率 B . B、风险高低 C . C、相对市场占有率 D . D、利润的大小

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安全认证是以安全标准为依据，对商品所进行的认证，只说明该产品符合安全指标，不评价其质量优劣（）

A . 正确 B . 错误

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采用三元素法对人寿保险产品进行定价时所考虑的三个因素是（）。

A . 预定死亡率、预定失效率和预定费用率 B . 预定保额率、预定利息率和预定费用率 C . 预定收益率、预定失效率和预定死亡率 D . 预定死亡率、预定利息率和预定费用率

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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。

A . 市场增长率、市场扩大率 B . 市场增长率、市场占有率 C . 市场覆盖率、市场扩大率 D . 市场覆盖率、市场占有率

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波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）

A . 战略经营领域吸引力 B . 需求增长率 C . 企业竞争地位 D . 销售增长率 E . 相对市场占有率

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在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。

A . “明星”类业务 B . “现金牛”类业务 C . “问题”类业务 D . “瘦狗”类业务

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波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。

A . A、市场增长率一相对市场占有率矩阵 B . B、市场增长率一市场吸引力矩阵 C . C、相对市场占有率一竞争能力矩阵 D . D、竞争能力一市场吸引力矩阵

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对设备的具体状态指标进行全面分析后得出的概括性评价，通常采用用一个或几个指标对设备的技术状态作出综合的反映的是（）。