【单选题】波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
相似题目
-
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
-
根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（）
-
某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为0.4，则说明（）。
-
根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。
-
在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
-
用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采用的指标是（）
-
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
-
在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。
-
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
-
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
-
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
-
在进行行业现状分析时，可使用PESTE工具、五力竞争模型、波士顿矩阵等分析工具分析现状 。
-
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
-
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的T具是( )。
-
根据波士顿矩阵图分析，具有“通常是微利、保本甚至亏损”特征的业务单位是（)。
-
【单选题】在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（) A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
-
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
-
在决策的波士顿矩阵法（经菅单位组合分析法）中__经营单位的特征是市场占有率较 高，而业务增长率较低（）
-
【单选题】使用波士顿咨询集团法对梅卡公司进行分析时发现,轴承业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于（)。
-
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。
-
波士顿咨询集团法矩阵图中，（）类是低市场增长率与高相对市场占有率的战略业务单位
-
适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）
-
2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
-
2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于