简述降低采购风险的关键点？
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公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
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在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的（）
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供应链的管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两者之间的平衡，供应链管理主要有（）采购、产品开发、商品化等七大关键服务业。
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多元化投资能否有效降低风险，关键在于（）。
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利用采购风险评估表对采购风险进行分析，确定风险对企业的影响，并根据其影响对风险进行排序，确定关键风险项，知道风险应对工作。
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风险对策研究的要求中，风险对策研究应有很强的（），应结合行业特点，对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施，将其不利影响降低到最低程度。
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要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）
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采购可以保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险。
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利率市场化是国内金融自由化的核心和关键环节,但是往往存在各种风险,为了事先有效降低利率市场化导致的各种风险,在利率市场化的过程中,应当遵循以下原则()。
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简述降低风险都有哪些途径？
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低值易耗品购置原则上实行集中采购，由（）以上机构负责物品采购或确定物品供应商，防范操作风险，降低成本费用。
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为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。
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证券投资分析是能否降低投资风险，获得投资成功的关键。（）
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利率市场化是国内金融自由化的核心和关键环节，但是往往会存在各种风险，为了事先有效降低利率市场化导致的各种风险，在利率市场化的过程中，应当遵循的原则是（）。
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证券投资分析是能否降低投资风险，获得投资成功的关键。
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识别危险因素（如年龄、个人史、家族史、肥胖等）是降低使用复方口服避孕药妇女静脉血栓栓塞发生风险的关键吗？
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通过资产组合降低风险的关键是选择正相关或者是相互独立的资产
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企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划
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13、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？ （）
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供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
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采购金额大的非生产物料最好建立“专案采购小组”，通过增加采购团队的专业性降低采购风险（）
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某个供应管理部门的开年目标是，每年较上一年同期节省 至少 3 %.该部门最近完成了一项非常激进的多年计划 ， 降低了所采购商品和服务的成本，因此要求供应商在此时作出进一步让步不可行, 因此 ， 创造力和内部客户支持将成为实现成本节省的关键，鉴于这种情况，以下哪项是实现此目标的最佳方法（）
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信息流广告具有主动推送内容的特点,不再使用关键词进行搜索展现,从而大大降低品牌侵权的风险（）
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当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
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