企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。
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()的价值观和想法对企业文化起着决定性作用。
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()
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企业的核心价值观决定了一个企业的行为趋向和价值判断标准。
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不同国家背景的企业和不同发展阶段的企业价值观会存在差异。
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“企业文化作为企业的价值观念和企业精神,其形成是与企业发展紧密相连的,是一个长期渐进的过程。”所表现的是企业的()特征。
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任何一个企业的企业文化,总是与企业长期发展相联系的,是一个逐步形成和发展的动态过程,这反映了企业文化的()
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企业文化冲突是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触交流时产生的撞击、对抗和竞争。
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由于企业、单位的业务性质、规模大小、业务繁简程度各不相同,因此它们采用的账务处理程序也就有所不同。
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企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目中心的经营活动相适应的是()组织结构。
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某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下,该企业改变了生产思路,采取()方式开发新产品。
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企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。
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品牌个性是品牌传播和品牌记忆的主体,体现了企业文化和企业价值观。()
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“两个至上”共同价值观,作为烟草企业文化建设的核心,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。()
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某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。薪酬对员工和企业有着不同的作用,其中对员工的作用体现在()。
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由于企业文化倾向的不同,所决定的薪酬手段也有不同。采用低底薪和高绩效工资、增加团队绩效奖金的企业文化倾向是()
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。
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谁的想法决定着企业的文化和发展
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质量是一个企业生存和发展的基石。质量水平的高低,反映了一个企业的素质。要提高产品的质量首先要了解质量的内涵,根据GB/T 19000—2008标准的定义,质量是“一组固有特性满足要求的程度”。了解到质量提高的同时也要考虑到使产品能够满足各相关方的不同要求,这体现了质量 的()
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每个企业都有自己的核心价值观,它是企业-切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,使其为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明()。
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由于各企业的业务性质、规模大小、业务繁简程度不同,所以其采用的账务处理程序也就有所不同。此题为判断题(对,错)。
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企业()是指企业内部成员的统一价值观念,对企业文化的性质起着决定性的主导作用。
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每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应该重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明:
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决定着企业精神文明建设的性质和方向,对企业经济建设的发展具有巨大的能动作用()
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
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