从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。
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某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场情况下的损益值如表1-6所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015100808593673386.jpg
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从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求()。
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举例说明产品市场以及企业特征对企业薪酬水平决策有何种影响？
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某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()https://assets.asklib.com/psource/2014080810165842235.jpg
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将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。
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从工作的角度来看，技能薪酬体系适用于（）纬度上得分较高的职位类型。
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企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
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薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
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从微观角度来看，企业年金是市场经济体制下劳动者薪酬福利结构的一部分，工作时间越长，积累资金越多，对员工越有利。
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一般说来，（）因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限，而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
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（）不是影响企业薪酬水平确定的内部因素。
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如果企业确定较高的薪酬水平，那么（）
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劳动力供给和劳动力需求对企业薪酬水平决策有何种影响？
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对企业的薪酬水平决策产生影响的主要因素有：（）、（）、（）。
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从企业的角度看，劳动密集型企业总的薪酬水平往往（）资本密集型企业；而从员工的角度看，劳动密集型企业的薪酬水平（）资本密集型企业。
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（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
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在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）
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在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。
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在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。
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进行战略分析，有四种可供选择的战略，W0称为（ ）。
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退期阶段的企业的人力资源管理重点是（)
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某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬，使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力，这种薪酬策略称为（)。
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标准绩效工资与部门业绩达成情况挂钩，根据部门、个人绩效考核结果确定的报酬，从发放形式上来看属于那种薪酬（）
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企业特征要素对企业薪酬水平决策的影响。