降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。（）
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计件工资的低生产率风险由个人承担。企业产品数量统计、质量检验、定额标准、生产组织和劳动组织的管理成本较大。
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总成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降低到最低限度，成为行业中（）的战略。
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在经济理论界，有一种观点认为劳动生产率与工资水平是正相关关系，虽然支付高工资会增加企业成本，但可以通过提高员工的劳动积极性、队伍素质，降低离职率等使企业得到更大的效率。这主要是强调了：
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实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位，将自己从全球竞争中分离出来。
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下列会计处理正确的有（）。 Ⅰ商业折扣计入销售费用 Ⅱ生产车间的固定资产修理费用计入制造费用 Ⅲ高危行业企业提取的安全生产费计入生产成本 Ⅳ按生产工人工资2％计提的工会经费计入生产成本 Ⅴ采用一次摊销法结转的首次出借新包装物成本，计入销售费用
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企业整合性风险管理是近年来风险管理领域的新发展。通过整合性风险管理，各风险管理者定期进行沟通与合作，制定战略性风险管理方案，确定组织的最佳资本结构，降低组织的总体资本成本，进而捕捉到更多更好的发展机会。
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（）战略是指沿企业业务所在产业链的方向，向企业买方或企业供方业务领域拓展，主要通过降低产业链上下游各环节之间的交易费用的方式，加强企业在行业中的市场地位与竞争优势。
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为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
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“企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
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某企业自建厂房一幢，耗用工程物资585000元，领用本企业的产品一批，实际成本为90000元，税务部门确定的计税价格为100000元，增值税率17％，工程人员应计工资100000元，其他费用50000元，专门借款利息lO000元，其中按规定应予资本化的利息5000元，该厂房的实际成本为()。
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当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候，该企业就有可能因此获得超额利润，物流成本的降低部分就转化为企业的"第三利润"。
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（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。
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通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
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计时工资的低生产率风险由企业承担，企业劳动过程的控制与管理成本较大。
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仓储企业（或自营仓储企业）要降低成本或仓储费用，力求以较少的消耗取得更大的经济效果，就要（）。
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企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）。
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纵向合并的目的一是通过企业规模的扩张来降低管理成本与费用、增强竞争优势，从而取得规模效益；二是拓展行业专属管理资源
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企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业也是最低的成本，这种取得竞争优势的战略是（）
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企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一一种战略是（)。
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当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候，该企业就有可能因此获得超额利润，物流成本的降低部分就转化为企业的“第三利润”。 ()
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当企业的组织结构很精干时适于采取成本领先战略。（)
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物业管理行业属劳动密集型服务行业，科学、合理地使用人力资本是物业管理企业降低成本的主攻方向。如何控制好人力资本的成本费用？（）
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（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
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7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。
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